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Y podría no aparecer sin trabajadores

Robot Labor Y podría no aparecer sin trabajadores

Fred Cooper, soldador desde 1972, ganaba 4.000 dólares a la semana antes de jubilarse recientemente. Ahora, el hombre de 65 años dice que su antiguo empleador lo está instando a que vuelva a trabajar. Sus habilidades se necesitan desesperadamente porque, dice Cooper, las generaciones más jóvenes que se centran en títulos universitarios no están interesadas en el trabajo manual. Sin embargo, el atractivo de un salario más alto vinculado a los trabajos administrativos es a menudo engañoso; El salario promedio a mitad de carrera de un ingeniero civil de $ 63,457 al año es en realidad un poco más bajo que los $ 68,400 anuales que gana un instalador de ascensores.1

El posicionamiento importa

Si el dinero no es el problema, quizás sea la posición lo que importa. ¿Es posible que le enseñamos a toda una generación de personas que todos pueden ser jefes? ¿Cómo funciona eso exactamente? Casi nos hemos convencido de que en el futuro no tendremos que hacer nada físicamente. Aquí hay un rudo despertar: aparentemente el futuro es no ¡aún aquí! Las industrias esenciales como la construcción y la agricultura buscan desesperadamente personas que utilicen sus manos y músculos para mantener el éxito de la organización. Los líderes en los sectores de fabricación y construcción me han dicho que están licitando trabajos que no están seguros de tener la mano de obra para completar.

¿Por qué el déficit?

Los millennials en gran número han evitado estos campos obreros para buscar títulos de cuatro años y carreras prestigiosas. Aun así, dado que las mujeres representan casi el 60 por ciento de la matrícula universitaria, se podría esperar que una abundante oferta de hombres jóvenes ingresen a oficios de mano de obra calificada que brindan la infraestructura de este país. Pero no lo son, por lo que la brecha de habilidades se amplía a medida que los trabajadores experimentados se jubilan y la fuerza de reemplazo es escasa. Este es posiblemente el mayor problema al que se enfrentarán muchas organizaciones en los próximos 10 años. El año pasado, la American Welding Society proyectó la necesidad de 300.000 soldadores e instructores de soldadura en todas las industrias manufactureras para 2020.2 Esta escasez de trabajadores significa problemas para los fabricantes, las empresas de construcción y otros oficios que necesitan mano de obra calificada. ¿Qué tienen estos trabajos específicamente que tienen a los jóvenes trabajando al otro lado de la calle en el centro comercial por una cuarta parte del dinero? ¿Y qué podemos hacer al respecto?

Hay tres soluciones a considerar:

1. Los trabajos manuales se consideran un callejón sin salida.

Mucha gente cree que las habilidades y la experiencia que obtiene al trabajar con las manos no harán avanzar su vida. La verdad es que muchas personas exitosas dicen que fue el trabajo laboral lo que les enseñó a tener éxito. Seguro, el trabajo duro construye el carácter; pero hay más que eso. El jefe que utilizó una llave inglesa en el campo sabe cómo funcionan realmente las cosas y se gana más fácilmente el respeto de las masas.

Solución: Muestre cómo el trabajo tiene habilidades transferibles que pueden llevar a otra parte y cómo es la mejor base posible para el éxito.

2. Le dijimos a 92 millones de millennials que eran únicos y especiales

Creamos a los millennials para que creyeran que son especiales, pero parece que en general nos hemos olvidado de decirles lo que eso significa. Ser especial tiene que ver con el individuo como persona, no con los detalles de su trabajo o lo que se merece. Conozco personas en algunos altos cargos que son todo menos especiales. Y conocí a un hombre que trabajó con las manos toda su vida, sus últimos 20 años como manitas. Cuando murió a los 83 años, mil doscientas personas asistieron a su funeral. Era tan especial como ellos ven, y toda la comunidad lo veía de esa manera.

Solución: Elevar la cultura alrededor de su fuerza laboral como el componente clave del éxito. Ya sea que esté en el futuro o en su camino hacia el liderazgo, haga un gran escándalo por la importancia de estos trabajos. Crea niveles de aprendiz a experto. «Equipo de implementación» suena mejor que «mano de obra».

3. El trabajo duro es peligroso

El movimiento de protección infantil ha creado más miedo que seguridad. Hablo en convenciones de seguridad todos los meses; Reconozco que la seguridad es fundamental. Todos tenemos derecho a un medio ambiente seguro. Y, a decir verdad, los empleados fallecidos rara vez son productivos. ¡Pero hemos pasado de jóvenes en busca de aventuras a ser derribados en el suelo por estar en posesión de maní en una escuela primaria!

Solución: Marca la seguridad en tu organización. Hágalo parte del trabajo. Recompensa a las personas por no tener accidentes. Hágalo parte de su proceso de contratación.

Incluso con la aplicación de todas estas soluciones, ¿podemos realmente avanzar hacia el futuro con una generación a la que se le enseñó que estos trabajos no tienen futuro? Es hora de ser honestos con nosotros mismos, de admitir que es posible que hayamos cometido un error. En nuestro esfuerzo por brindar una mejor oportunidad para todos, es posible que hayamos creado una mentalidad que, en última instancia, no ayudará. alguien. Quizás deberíamos tomar el esfuerzo y la creatividad que usamos en la tecnología y apuntar hacia dar a estos trabajos el respeto que necesitan para atraer a aquellos sin los que no podemos vivir. Tenga en cuenta que los niveles superiores de administración y gestión existen solo si podemos hacer el trabajo lo suficientemente bien como para pagarlos. ¡Eso lleva a la realidad de que un CEO es un poco más prescindible que un joven de 20 años con un martillo!

Sobre Garrison Wynn

Con talentos que lo establecieron como líder de Fortune 500 y comediante profesional, Garrison Wynn, CSP, fusiona la sincronización del cómic y la investigación para brindar experiencia empresarial motivadora. Durante 20 años, ha realizado presentaciones magistrales a clientes (como American Express, Wells Fargo, Oracle y NASA) en eventos corporativos y de asociaciones. Es el autor del bestseller de Amazon The Real Truth about Success, el bestseller número 1 de Amazon The Cowbell Principle, ha sido colaborador semanal del Washington Post y ha destacado en las revistas Forbes e Inc.

En su adolescencia debutó con el primer sistema de videojuegos del mundo (Odyssey) con la leyenda del béisbol Hank Aaron y de joven pasó 6 años recorriendo clubes de comedia con los nombres más importantes del negocio. Luego se convirtió en el jefe de departamento más joven en la historia de una compañía Fortune 500, donde investigó y diseñó procesos para 38 ubicaciones de compañías en todo el país y desarrolló y comercializó productos que aún se venden en 30 países.

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