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Próximamente en una demanda cerca de usted

Meeting Próximamente en una demanda cerca de usted

Aunque puede parecer la última aplicación para teléfonos móviles, la «programación predictiva» se refiere al requisito legal de proporcionar a los empleados un aviso previo de sus horarios. La sensación es que reduce el absentismo y mejora la satisfacción laboral al tener un preaviso de los horarios de trabajo. Las desventajas para los empleadores incluyen la capacidad reducida para tener una fuerza laboral flexible y la eliminación de los empleados «de guardia», donde llaman para ver si están programados. Muchos empleadores, particularmente en las industrias de restaurantes y minoristas, confían en estas prácticas para mantener bajos los costos laborales y seguir siendo competitivos en la era de las compras por Internet y los pedidos de comidas a través de aplicaciones de teléfonos celulares.

Si tiene empleados en cualquiera de las costas, es probable que las leyes de programación predictiva lleguen a una ciudad o estado importante cerca de usted. Inmediatamente después del movimiento de $ 15 / hora, las ciudades de San Francisco, Seattle, Nueva York y ahora el estado de Oregón han aprobado sus propias leyes de programación predictiva. Es probable que Los Ángeles y California sean los siguientes. Las leyes varían ampliamente y se centran especialmente en los turnos «de guardia».

La reciente ordenanza de programación predictiva de San Francisco requiere que los empleadores minoristas con 20 o más empleados proporcionen a los nuevos empleados una estimación escrita de “buena fe” del número mínimo de turnos programados por mes y los días y horas de esos turnos. Los empleadores también deben dar a todos los empleados sus horarios con al menos dos semanas de anticipación. Si el empleador se desvía del horario con menos de siete días de anticipación, la multa es de una a cuatro horas de pago a la tarifa regular del empleado, dependiendo de la cantidad de notificación proporcionada y la duración del turno. Los turnos «de guardia» todavía están permitidos, pero el empleador debe proporcionar de dos a cuatro horas de pago adicional si el empleado no es llamado a trabajar.

En la costa opuesta, la ciudad de Nueva York aprobó recientemente una ordenanza de programación predictiva que requiere que todos los empleadores minoristas ubicados en la ciudad proporcionen a los empleados un horario de trabajo escrito al menos 72 horas antes del primer turno del horario. Sin embargo, a diferencia de la ordenanza de San Francisco, la ley prohíbe expresamente programar a los empleados minoristas para «cualquier turno de guardia» o exigir que un empleado trabaje con menos de 72 horas de anticipación, a menos que el empleado dé su consentimiento por escrito por adelantado.

Para no quedarse atrás, el Ayuntamiento de Los Ángeles está considerando actualmente una ley de “semana laboral justa”. Se le ha ordenado al Fiscal de la Ciudad que elabore una ordenanza que se aplicaría a los empleadores con sede en Los Ángeles con 300 trabajadores o más, independientemente de dónde se encuentren esos trabajadores. La ordenanza de Los Ángeles cubriría a los trabajadores de tiendas minoristas y supermercados, pero a diferencia de las reglas aprobadas en otras ciudades, no se aplicaría a los trabajadores de comida rápida.

Con base en lo anterior, si usted es un empleador y le preocupa que la programación predictiva le llegue, hay algunas cosas que puede hacer para prepararse. Primero, trate de evitar su programación de turnos «de guardia» tanto como pueda. Estos parecen ser los objetivos más importantes en el movimiento de programación predictiva. Si necesita turnos flexibles, al menos elimine los informes obligatorios y la disciplina por no llamar para no tener que pagar el pago por “tiempo de presentación de informes” (que se basa en la ley federal de salarios y horas). Tenga en cuenta que la ley federal también exige que tener empleados «de guardia» o «en espera» esperando ser llamados, es tiempo compensable si deben reportarse cuando se les llama y no pueden usar su tiempo libre para sus propios fines.

Otra medida preventiva es tratar de publicar los horarios por adelantado con la mayor regularidad posible y dejar que los empleados ayuden a llenar los vacíos. Muchos empleadores cubren su horario principal proporcionando a sus empleados de tiempo completo turnos predecibles y luego llenan los vacíos con empleados de medio tiempo. Si no asigna un turno a un empleado de medio tiempo, pero publica los turnos disponibles a medida que surgen y les da a los empleados no programados el derecho a solicitarlos, evitará las trampas de la mayoría de las nuevas leyes de programación predictiva. Del mismo modo, si los empleados intercambian información y quieren intercambiar turnos por su cuenta, no hay nada en las leyes actuales que impida que un empleado acepte voluntariamente un turno diferente con poca antelación.

Ya sea que vea las leyes de programación predictiva como una buena idea, o que más «niñeras estatales» controlen su negocio, es probable que sus empleados hablen de ellas, y esta nueva clase de leyes de salarios y horas puede llegar a una demanda cerca de usted pronto.

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