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Diez cosas que no sabías sobre el director ejecutivo de Baxter International, José Almeida

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José Almeida es el actual director de Baxter International. Esto se puede ver en cómo ocupa los puestos de director ejecutivo y presidente, lo que significa que posee una enorme influencia sobre la corporación. Es interesante notar que Almeida fue seleccionado para estos puestos bajo circunstancias apremiantes para Baxter International. Aquí hay 10 cosas que puede o no haber sabido sobre José Almeida:

1. De Brasil

Almeida llegó a American desde Brasil. Además, recibió su educación del Instituto Mauá de Tecnologia, que se encuentra en São Paulo. Dicho esto, Almeida ha sido un empresario internacional durante mucho tiempo.

2. Estudió Ingeniería Mecánica

En la escuela, Almeida estudió ingeniería mecánica. Dicho campo puede ser una de las numerosas ramas de la ingeniería, pero en la práctica abarca una enorme variedad de temas. Algo que tal vez no sea sorprendente cuando se supone que la ingeniería mecánica incluye el diseño, el análisis, la fabricación y el mantenimiento de todos los sistemas mecánicos que se pueden encontrar.

3. Se incorporó a Covidien en la década de 1990

Fue en la década de 1990 cuando Almeida se unió a Covidien, con sede en Irlanda. En resumen, era una corporación que se especializa en producir herramientas, suministros y equipos médicos. Algunos de sus productos eran de naturaleza general. En cambio, otros eran mucho más avanzados y mucho más especializados. Independientemente, Covidien fue comprado por Medtronic en 2015, lo que permitió a Medtronic trasladar su registro legal de Estados Unidos a Irlanda.

4. Rose High en Covidien

Almeida logró remontar muy alto en Covidien. Por ejemplo, fue su presidente de dispositivos médicos de 2006 a 2011. Además, fue director ejecutivo de Covidien de 2011 a 2015 y presidente de Covidien de 2012 a 2015.

5. Ponerse en una posición desafiante desde el principio

A veces, las corporaciones cambian de CEO cuando su situación es estable, minimizando así las posibles interrupciones. Otras veces, bueno, basta con decir que otras corporaciones pueden ver un cambio de liderazgo como exactamente lo que se necesita para sacarlas de una mala situación. El ascenso de Almeida a la cabeza de Baxter International es un excelente ejemplo de este último escenario, ya que la corporación estaba plagada de problemas que incluían, entre otros, inversores insatisfechos, bajos márgenes de beneficio y una base de ingresos que experimentó un crecimiento muy lento.

6. Necesitaba ir rápido

Además de dichos temas, hubo analistas que afirmaron que Almeida necesitaba ir rápido debido a la situación del sector de la salud en su conjunto. En resumen, el sector de la salud se encuentra en un período tumultuoso en el que se han visto muchas adquisiciones, lo que significa que las empresas de salud en dificultades son vulnerables a ser compradas por sus contrapartes más saludables.

7. Los observadores elogiaron algunas de sus características.

En ese momento, los observadores elogiaron un par de características de Almeida. Una fue su capacidad para administrar organizaciones complejas, que por razones obvias tiende a ser bastante importante para las personas que presiden corporaciones masivas. Otro fue la capacidad de Almeida para perseguir adquisiciones y fusiones beneficiosas de manera agresiva, lo que se vuelve aún más importante en las circunstancias antes mencionadas.

8. Cree que la cultura corporativa es primordial

Curiosamente, Almeida cree en la abrumadora importancia de la cultura corporativa, tanto que la antepone incluso a la planificación estratégica, así como a la ejecución de planes estratégicos. De hecho, Almeida comparó abiertamente la cultura corporativa con el «pulso» y el «alma» de una empresa, lo que dice mucho sobre su pensamiento al respecto.

9. Ha impulsado la innovación

Naturalmente, Almeida ha estado impulsando la innovación en Baxter International al realizar cambios en su cultura corporativa. Esto se puede ver en su eliminación de capas enteras de burocracia, lo que permite a los empleados tomar sus propias decisiones más significativas. Algo que se ha utilizado en otros lugares con el fin de promover la capacidad de respuesta. Además, esto se puede ver en los esfuerzos de Almeida para alentar a sus empleados a tomar más riesgos.

10. Cree que Baxter está en condiciones de comenzar a comprar

Baxter International vio ganancias significativas en el precio de sus acciones bajo el liderazgo de Almeida debido a los cambios de Almeida. Como resultado de esos cambios, Almeida ha manifestado que Baxter International estaba en condiciones de participar en el frenesí de fusiones y adquisiciones que ha estado arrasando en el sector de la salud, lo que puede ser muy beneficioso pero también muy arriesgado.

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