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Diez cosas que no sabías sobre el director ejecutivo de American Axle, David Dauch

American Axle CEO Diez cosas que no sabías sobre el director ejecutivo de American Axle, David Dauch

David Dauch es el actual director de American Axle and Manufacturing. Hay quienes lo conocerán mejor porque es el hijo del cofundador de la corporación, Richard Dauch. Sin embargo, David Dauch ha logrado salir de la sombra de su padre, lo que significa que sería un grave error considerarlo como nada más que 10 cosas que no sabías sobre David Dauch Aquí hay 10 cosas que puedes o puede que no supiera nada de David Dauch:

1. Hijo de Richard Dauch

Una vez más, David Dauch es el hijo de Richard Dauch. Para aquellos que no están familiarizados, el mayor de los Dauch fue miembro del grupo de inversión que compró las cinco plantas de General Motors que se convirtieron en la base de American Axle and Manufacturing. Bajo su liderazgo, la corporación experimentó un crecimiento explosivo, como lo muestra cómo las ventas lograron aumentar a $ 2 mil millones en 1995 en comparación con $ 1,3 mil millones en 1994.

2. Fui a la Universidad de Miami

Para su educación, Dauch fue a la Universidad de Miami. A pesar de su nombre, la Universidad de Miami no es una universidad de investigación pública sino privada que ofrece más de cien programas de pregrado para personas interesadas. Dicho esto, si bien la escuela tiene una sólida reputación en ciertos campos académicos, hay muchas personas que la conocerán mejor debido a sus logros atléticos. Después de todo, su equipo de fútbol ha logrado ganar el campeonato nacional cinco veces desde 1983, mientras que su equipo de béisbol ha logrado ganar el campeonato nacional cuatro veces desde 1982.

3. Fui a la Universidad Estatal de Michigan

Más tarde, Dauch obtuvo un MBA de la Universidad Estatal de Michigan. Al igual que muchas escuelas, comenzó como un lugar donde los estudiantes podían aprender métodos científicos de agricultura, que era aún más importante en el siglo XIX que en la actualidad. Con el tiempo, la escuela se volvió mixta. Además, la escuela amplió su plan de estudios para abarcar otros campos académicos, con el resultado de que ahora tiene una reputación en materias que van desde los negocios hasta las ciencias de la comunicación.

4. Ocupó cargos sucesivos con cada vez más responsabilidades

A lo largo de su carrera en American Axle and Manufacturing, Dauch ha ocupado sucesivos puestos con cada vez más responsabilidades. Por ejemplo, comenzó como gerente que estaba involucrado con la administración de ventas, lo que fue seguido por un ascenso a director y luego otro ascenso a uno de varios vicepresidentes. Es interesante notar que Dauch ha ocupado varios cargos vicepresidenciales responsables de supervisar varias funciones, que presumiblemente estaban destinadas a brindarle una gama más amplia de conocimientos y experiencia que le servirían bien en su camino hacia la cima.

5. Asumió el cargo de director en septiembre de 2012

Fue en septiembre de 2012 cuando Dauch se convirtió en el CEO de American Axle and Manufacturing. Dicho esto, su padre seguía interesado en la corporación en gran medida, lo que tenía sentido considerando el tiempo y esfuerzo que dicho individuo le dedicó. De hecho, Richard Dauch asistió a la reunión de la junta directiva de la corporación el día de su muerte para poder despedirse y recordar a los miembros de la junta reunidos que no estropeen los asuntos.

6. Interesado en ser un «Consolidador e Integrador»

Dauch ha declarado que tanto él como su padre querían que American Axle and Manufacturing fuera un “consolidador e integrador” en lo que respecta a su negocio principal. Estos procesos tienden a tener altos costos, tanto por el precio de compra inicial como por los costos adicionales necesarios para asegurar una integración fluida. Sin embargo, las integraciones exitosas pueden brindar a las empresas una amplia gama de beneficios que incluyen, entre otros, una base de clientes más grande, más fuentes de ingresos e impulsos para sus negocios principales donde las competencias se superponen.

7. Tiene que manejar un negocio muy cíclico

Dicho esto, Dauch tiene que equilibrar los esfuerzos de consolidación con las necesidades de dirigir un negocio muy cíclico. En resumen, American Axle and Manufacturing fabrica componentes y sistemas para automóviles. Dado que los fabricantes de automóviles son muy susceptibles a cambiar los sentimientos económicos debido al ciclo de auge y caída, esto significa que American Axle and Manufacturing comparte esa misma vulnerabilidad. Como tal, cuando la economía está mal, se vuelve más difícil para su liderazgo asumir la deuda adicional necesaria para absorber a otras empresas porque más deuda significa una mayor demanda de ingresos que se están reduciendo o que pronto comenzarán a reducirse.

8. Motivado por la necesidad de diversificar

Hablando de eso, la compra de Metaldyne por Dauch estaba destinada a diversificar también las fuentes de ingresos de American Axle and Manufacturing, lo que ha sido un problema desde la época de su padre. En resumen, la corporación siempre ha dependido mucho de General Motors, lo cual es peligroso porque eso significa que si General Motors tiene problemas, puede esperar algo similar como un efecto dominó. Con el tiempo, ambos Dauchs han hecho serios esfuerzos para reducir la dependencia de American Axle and Manufacturing en General Motors al encontrar nuevos clientes que ofrezcan nuevas fuentes de ingresos, con la compra de Metaldyne como un ejemplo.

9. Tiene una fuerte conexión con Detroit

Como era de esperar, Dauch tiene una fuerte conexión con la ciudad de Detroit. Después de todo, dicha ciudad es donde American Axle and Manufacturing tiene su sede, por lo que ha tenido un gran efecto en la corporación y viceversa. Además, debe mencionarse que Dauch está involucrado con una serie de organizaciones con sede en Detroit, lo que fortalece aún más ese sentido de conexión.

10. Miembro de la junta del Detroit Economic Club

Por ejemplo, Dauch es miembro de la junta del Detroit Economic Club. En resumen, dicha organización es un lugar donde académicos, empresarios y funcionarios del gobierno pueden reunirse para discutir una amplia gama de temas comerciales, políticos y de otro tipo. Sin embargo, el Club Económico de Detroit no se limita de ninguna manera a cuestiones de Detroit o incluso de Michigan. Como prueba, no busque más que el hecho de que es uno de los lugares más valorados para hablar en nombre de los directores ejecutivos en los Estados Unidos y más allá, lo que dice mucho sobre su prestigio, así como el prestigio de sus miembros.

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