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¿Cuándo debe evaluar la fortaleza de su cultura en el lugar de trabajo?

Meeting ¿Cuándo debe evaluar la fortaleza de su cultura en el lugar de trabajo?

Una evaluación de la cultura del lugar de trabajo se usa comúnmente como un control de pulso para la fuerza o la resistencia de la cultura o los procesos culturales de una empresa. ¿Es necesario? ¿Cuál es el valor de estas evaluaciones o comprobaciones? ¿Cuándo, cómo y por qué deben usarse? Aquí hay seis áreas para evaluar al verificar o valorar la cultura de su lugar de trabajo:

  • INTENCIONES. . . de tu cultura
  • MEDICIONES. . . dentro de tu cultura. ¿Cómo se ve, cómo se siente y cómo suena el éxito?
  • RENDIMIENTO Y PROCESOS. . . ¿Qué y cómo su cultura produce un retorno?
  • RESPONSABILIDAD Y ALINEACIÓN. . . dentro de su cultura, a su misión, visión, valores y declaraciones culturales.
  • COLABORACIONES. . . acción en equipo, armonía, conexiones y formalidad.
  • TÁCTICA. . . Cómo se toma la acción; ¿Cómo se establecen y cumplen los hitos a tiempo?

Cinco razones por las que las consultas culturales son importantes y generan ganancias:

  • La claridad en torno a las intenciones le da una dirección a lo que necesita medir para mantenerse en el camino correcto.
  • Cuando mide con intenciones claras, su deseo de trazar procesos claros y consistentes se convierte en más que una tarea. Los procesos de Consist están diseñados con un propósito y guían las decisiones en versos que sirven como una lista de verificación robótica.
  • La creación de una cultura de responsabilidad se vuelve fluida cuando todos los miembros de la organización desean la visión. La rendición de cuentas ya no es una mala palabra, sino una de inspiración y unidad.
  • La agilidad comienza a suceder orgánicamente frente a ser forzado o ordenado.
  • Las acciones para lograr los objetivos se dividen más fácilmente en hitos tangibles y digeribles. Los acuerdos iniciales de cómo trabajan los equipos se establecen desde el principio sin dudarlo; se convierten en la norma.

Cómo evalúa la cultura de su lugar de trabajo:

La forma en que se completa la evaluación o consulta depende de la composición de su organización y del papel que desempeñan los expertos externos en el proceso. Cuando utiliza expertos externos, obtiene una vista completamente imparcial de los datos. Los datos se recopilan de lo que ya se rastrea a través de sus estados financieros, sistemas de seguimiento de candidatos, sistemas de información de recursos humanos y encuestas o evaluaciones anteriores, como estudios de satisfacción y compromiso de los empleados. Otros puntos de datos pueden ser evaluaciones de las herramientas cognitivas y conductuales de su empresa, como The Predictive Index System. Por último, y lo que es más importante, los datos y la información recopilados y / o confirmados incluyen conversaciones directas realizadas uno a uno o mediante grupos focales.

¿Cuáles son las 10 formas en que se puede utilizar la evaluación o la investigación de la cultura?

La evaluación de la cultura o los datos de consulta se utilizan como parte del entorno de planificación del establecimiento de límites de la cultura del lugar de trabajo. Específicamente, la información se utiliza para preparar una estrategia de avance que llene las oportunidades, las brechas y la propuesta de valores únicos de la organización y los empleados. Esto incluye:

  1. Branding, marketing, creación o mejora de una imagen interna y externa.
  2. Crear o actualizar declaraciones de misión, visión, valores y cultura.
  3. Evaluación de costos, ahorros, mejora de procesos y agilidad mejorada
  4. Determinar los ajustes y brechas de comportamiento actuales y futuros de cada miembro del equipo.
  5. Personalizar las cadencias de comunicación, las necesidades de formación y las necesidades de coaching / mentoring
  6. Aumentar la satisfacción, el compromiso, la retención y la eficacia de los empleados
  7. Mejora de la dinámica del equipo; manifestando equipos altamente efectivos
  8. Abordar las necesidades cambiantes, organizativas, actuales y futuras.
  9. Mejora del crecimiento y la estabilidad
  10. Mejorando el ROI en todo

Poner en marcha

Cuando se realiza una evaluación o investigación de la cultura con el sistema, el método y los procesos adecuados, siempre se obtendrán planes que tengan un impacto positivo en los cuatro elementos del negocio: estrategia, ejecución, efectivo y personas. Utilice los resultados para ayudarlo a encontrar sus oportunidades y amenazas, así como para fortalecer sus activos clave. En el futuro, lo hará con intenciones claras: primero, sepa qué medir, cómo medir y crear momentos de colaboración con responsabilidad en todo su equipo. Su evaluación conducirá a una visión y objetivos comunes, sostenidos por pilares y límites.

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