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Cómo una empresa está revolucionando la vivienda para estudiantes en los EE. UU.

Core Spaces Madison 2 Cómo una empresa está revolucionando la vivienda para estudiantes en los EE. UU.

Seamos realistas: cuando piensas en un alojamiento para estudiantes, normalmente no piensas en un diseño elegante y comodidades originales. O al menos no solías hacerlo. Pero gracias a empresas como Core Spaces, las viviendas para estudiantes están girando hacia una nueva era emocionante; uno donde los mercados universitarios se están llenando de propiedades inmobiliarias únicas y cuidadosamente diseñadas que se parecen más a un destino turístico que a un dormitorio, y uno que realmente eleva el listón de lo que puede ser una vivienda para estudiantes.

Core Spaces es una empresa de bienes raíces con sede en Chicago que adquiere, desarrolla y administra bienes raíces para personas en los mercados universitarios. Un cambio de juego para la industria, la compañía ha estado estableciendo propiedades individualistas en los EE. UU. Desde 2010, empleando un diseño meticuloso de Karen Herold de Studio K, amplias vistas e impresionantes muebles de apartamentos. Desde que bautizó su primera propiedad en 2013, Core Spaces ha abierto las puertas a proyectos, también llamados «hubs», en Tempe, Arizona; Oxford, Misisipi; Columbia, Carolina del Sur; Tucson, Arizona; Madison, Wisconsin; Eugene, Oregon; Fort Collins, Colorado; Morganstown, Virginia Occidental; y Rock Point, Alabama. Con la friolera de 5.781 camas ya terminadas y varios proyectos más en trámite, la empresa de empuje de sobres no muestra signos de desaceleración. Hablamos con el socio gerente Marc Lifshin para conocer el origen de la empresa y lo que hace que Core Spaces funcione.

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Money Inc: ¿De dónde surgió la idea de Core Spaces?

Marc Lifshin: Notamos un vacío masivo en el sector educativo. Cuando piensa en las viviendas para estudiantes en 2010, la mayoría de las viviendas estaban a millas del campus. Tendría lugares más pequeños, pero las viviendas construidas específicamente para este propósito aún estaban a millas de distancia. Así que vimos un vacío enorme y pensamos que podríamos ofrecer algo realmente genial. ¿Cómo desplegamos entonces esa mentalidad de planificación urbana? Con eso en mente, desarrollamos un proyecto que tuvo un gran éxito y pensamos que podríamos desarrollar ese modelo año tras año.

Money Inc: ¿Dónde fue su primer proyecto?

Marc Lifshin: Mi primer proyecto fue un edificio de 24 pisos en la Universidad de Illinois en 2006. A lo largo de los años, cuando comenzamos Core en 2010, nuestro objetivo era dar un paso atrás y pensar cómo construir una mejor trampa para ratones. . Año tras año, siempre intentamos ser progresivos en el desarrollo de ese modelo y llevarlo al siguiente paso.

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Money Inc: ¿Cómo se conceptualiza la vivienda para estudiantes que es única y progresiva?

Marc Lifshin: No estás diseñando para los estudiantes universitarios de hoy, estás desarrollando para los estudiantes de secundaria de hoy. Estás pensando en cosas que la generación anterior no pensó. Como empresa, tenemos que estar al día. Tenemos que asegurarnos de que todavía nos relacionamos con los estudiantes. Estamos contratando a gente joven y reduciendo esa brecha de edad. También es una gran cantidad de investigación. Si mantuviéramos el modelo que desarrollamos por primera vez, hoy estaríamos obsoletos. Teníamos un producto genial y apostamos por la gente. Nuestro equipo es increíble, pasan una gran cantidad de tiempo reuniéndose con profesores, estudiantes y grupos focales para determinar qué será exitoso en el mercado actual y futuro.

Money Inc: ¿Cómo selecciona sus mercados?

Marc Lifshin: Desarrollamos, financiamos y gestionamos nuestros propios proyectos, distribuidos regionalmente. Es un enfoque descentralizado con la gestión. Cada propiedad se ejecuta sola con agentes de arrendamiento, gerentes, gerentes generales, etc. No tiene que enfocarse solo regionalmente en cómo desarrolla diferentes mercados. Damos un paso atrás y observamos todas las métricas de inscripción, crecimiento, costos de matrícula, dotaciones, estudiantes internacionales, y comienza a numerar estas métricas en diferentes pesos y se dirige a las 10-20 mejores universidades a las que desea ir. Nos permite extender nuestras alas, sin preocuparnos por la ubicación del campus.

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Money Inc: ¿Qué filosofías u objetivos aplica en términos de diseño, estética y comodidades?

Marc Lifshin: Cuando ingresa a una propiedad, queremos que se sienta como una propiedad central; esa sensación de singularidad cuando entras por las puertas. Cada propiedad es totalmente diferente. En la investigación que hacemos, gran parte no solo se refiere a las comodidades, sino al estilo de la universidad y lo que será apropiado aquí. Quiere encajar, pero sea apropiado y único. Cada desarrollo es totalmente diferente y nos obsesionamos con cada detalle coordinado.

Money Inc: ¿Cuáles son sus objetivos y planes para el futuro?

Marc Lifshin: Estamos trabajando en 20 desarrollos diferentes desde ahora hasta 2020. Están por todo el país, desde la costa este y oeste. El próximo agosto, entregamos Ann Arbor, Minneapolis, West Lafayette, Flagstaff, Tuscaloosa y Orlando.

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