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Cómo los bloques SG se propusieron revolucionar la industria de la construcción

SG Blocks Cómo los bloques SG se propusieron revolucionar la industria de la construcción

SG Blocks se fundó en 2007, pero el concepto de la empresa estaba evolucionando con respecto a años anteriores. La inspiración y la oportunidad pueden presentarse en cualquier momento de su carrera y es importante aprovecharlas.

Durante más de 25 años, fui directora ejecutiva y cofundadora de una organización sin fines de lucro que se centró en la salud pública, la vivienda y la supervivencia infantil. Un obstáculo importante para llevar viviendas y servicios a los pobres es el ritmo lento y costoso de la construcción tradicional en el lugar. El objetivo era identificar y ubicar sistemas de construcción alternativos que eliminarían el desperdicio y las demoras excesivas causadas por los métodos de construcción existentes. Con demasiada frecuencia, los proyectos giran en torno a las necesidades de un contratista general, lo que no es lo mejor para él. También es un hecho bien conocido que la construcción tradicional con palos es ambientalmente inaceptable para muchos y que se requieren soluciones alternativas si queremos tomarnos en serio el cambio climático.

David Cross y Stevan Armstrong me proporcionaron la prueba de concepto de que necesitaba involucrarme, que era una casa unifamiliar arquitectónicamente apropiada construida con contenedores de envío en Charleston, SC.

La importancia de la solución no pasó desapercibida para ninguno de nosotros y nos movimos rápidamente para comenzar el viaje para crear el innovador y diseñador líder de estructuras basadas en contenedores.

Fundamos la empresa en un momento económico muy difícil para nuestro país. El mercado se desplomó en 2008, lo que provocó muchos problemas financieros y volatilidad. Durante este tiempo, no había mucho crédito disponible, los mercados de capital estaban muy ajustados y nuestros clientes no podían acceder al capital que necesitaban, lo que fue un impedimento para hacer crecer nuestro negocio.

Sobrevivimos a nuestros primeros años a través de la perseverancia, la fe en nuestro producto y en nosotros mismos. Desde el principio, sabíamos que teníamos que depender unos de otros y seguir dedicados hasta que nuestro producto se integrara con éxito en la economía. Buscamos y recibimos asesoramiento de arquitectos, ingenieros, planificadores, desarrolladores, prestamistas, inversores y otras partes interesadas en el proceso de desarrollo. Esto nos ayudó enormemente a adaptar nuestro producto y mensajería.

A medida que SG Blocks comenzó a crecer gradualmente, experimentamos cierta resistencia a nuestro sistema de construcción en el mercado. Los constructores y arquitectos tradicionales se volvieron muy protectores de sus procesos habituales. Básicamente, les estábamos pidiendo que miraran la construcción y sus negocios de manera completamente diferente. Al principio, no todo el mundo tenía la imaginación para comprender o explorar este método de construcción. Solo porque nos vendieron nuestro sistema de construcción, nos dimos cuenta de que no era tan fácil convencer al mercado. Aquí es donde nuestro equipo tuvo que concentrarse en educar a las personas sobre los beneficios de un sistema basado en contenedores. Creamos presentaciones, folletos y testimonios de clientes. Pronto, nos dimos cuenta de que cuanto más valor podíamos ofrecer a nuestros clientes y hacer que se convirtieran en nuestros defensores, más interesados ​​estaban los demás en nuestro método de construcción.

Como emprendedor, debe ofrecer algo significativo a su consumidor final que lo distinga de los demás en la industria. Esta solución puede ser menos costosa, más rápida de comercializar, más duradera, más sostenible o económicamente ventajosa. El sistema de construcción SG Blocks ofrece mucho de lo anterior a nuestros clientes. Nuestro producto reduce el riesgo de construcción, es muy sostenible y empodera a las personas, empresas y emprendedores para perseguir sus objetivos de una manera muy eficiente y responsable.

A lo largo de los años, a medida que evaluamos las necesidades del cliente, hemos desarrollado cuatro líneas de productos: módulos QSR / minoristas, de uso mixto de varios pisos, militares y de gabinete de equipos, que comienzan con GreenSteel, el núcleo estructural y el armazón de un edificio SG Blocks. . Nuestros clientes se han vuelto importantes y se encuentran entre los nombres más reconocidos del país. Hemos trabajado con Lacoste, Puma, Mini Cooper, Aman, Taco Bell, Marriott, Starbucks, Equinox y varias ramas del ejército, entre otras organizaciones y corporaciones.

A medida que enfrentamos desafíos en el camino, pudimos superarlos gracias a nuestro compromiso mutuo y una voluntad compartida de éxito. No hay nada más emocionante y peligroso que ser un emprendedor donde el éxito y el fracaso son bastante públicos. En nuestros mejores días, nos sentimos como capitanes de la industria, pero durante la mayoría de los días, luchamos por encontrar un camino hacia el éxito. Rodearse de personas de ideas afines es la única forma de tener éxito. Tener humildad para aprender las lecciones encontradas en el camino es igualmente importante.

Por Paul Galvin, presidente y director ejecutivo de SG Blocks

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