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20 cosas que no sabías sobre ProSight Global

Prosight Global 20 cosas que no sabías sobre ProSight Global

ProSight Specialty Insurance Group, Inc. también se conoce como ProSight Global. La compañía es una compañía de seguros privada con sede en Estados Unidos. Ha ganado mucha atención porque se ha hecho pública recientemente y ha habido un aumento en el interés de los inversores por el rendimiento de las acciones. Aquí hay 20 cosas que no sabía sobre ProSight Global que podrían valer la pena considerar.

1. Ha habido cierta confusión sobre el nombre

Actualmente existen cientos de miles de empresas en el mundo y algunas de ellas tienen nombres muy cercanos. Ha habido cierta confusión sobre el nombre ProSight Specialty Insurance Group, Inc y ProSight Global, y algunos inversores potenciales se han preguntado si las dos son empresas independientes o la misma entidad. Para aclarar esto, ProSight Specialty Insurance Group, Inc. también se conoce como ProSight y el nombre legal es ProSight Global, Inc. Estos tres nombres se usan indistintamente.

2. ProSight solo ha estado en el negocio durante una década

ProSight Specialty Insurance Group, Inc. fue fundada por Joseph J. Beneducci en 2009. Comenzó en Morristown, Nueva Jersey, y la sede de la compañía todavía se encuentra en esta ciudad. Beneducci es el fundador, presidente, director ejecutivo y presidente de la empresa. Cuando ProSight se incluyó por primera vez como empresa oficial, comenzó con el nombre ProSight Specialty Insurance Holdings, Inc. y el nombre se cambió a ProSight Specialty Insurance, Group, Inc. en noviembre de 2010.

3. La empresa creció rápidamente

ProSight creció rápidamente y abrió un total de cinco oficinas ubicadas en los Estados Unidos y el Reino Unido, lo que le otorga un estatus internacional. Además de la ubicación de Morristown, Nueva Jersey, hay oficinas en Nueva York, Nueva York, Glendale, California y en Londres, Inglaterra, Reino Unido. En un momento dado, la empresa había logrado una calificación financiera A, que disminuyó ligeramente a una calificación actual de A-, que sigue siendo buena.

4. Beneducci tenía experiencia previa en liderazgo

Antes de fundar ProSight, Beneducci ocupó un puesto de liderazgo ejecutivo en otra compañía de seguros. Fue nombrado Director Ejecutivo de Fireman’s Fund Insurance Company en enero de 2007. Ocupó el cargo hasta junio del mismo año. Se supone que dejó Fireman’s Fund para comenzar a trabajar en su propia empresa de nueva creación, que abrió sus puertas solo dos años después de que dejó su puesto.

5. ProSight ha recibido una atención mediática positiva

Solo cinco años después de abrir sus puertas, ProSight Specialty llegó a una de las listas más prestigiosas del país. La compañía fue incluida en 2014 como una de las compañías privadas estadounidenses de más rápido crecimiento por Inc. 5000. Fue incluida en su lista de compañías de rápido crecimiento con una clasificación de 3.204. En ese momento, los ingresos anuales que generaba ProSight eran de 443,5 millones de dólares para los cálculos finales de 2013. Emplean aproximadamente a 425 miembros del personal de la organización.

6. ProSight Global, Inc. se hizo pública

Fue una gran noticia cuando ProSight Global anunció que se haría público. Anunciaron el precio de la Oferta Pública Inicial el 24 de julio de 2019. La compañía ofreció 7,857,145 acciones ordinarias que tenían un precio de $ 14 por acción. El símbolo de cotización de ProSight en la Bolsa de Valores de Nueva York es PROS. Venta de acciones abierta el 25 de julio de 2019, con cierre de oferta el 29 de julio de 2019.

7. Las grandes empresas financieras lideraron la contabilidad

La gestión contable de la OPI fue codirigida por un gran número de empresas financieras más importantes. Goldman Sachs & Co. LLC junto con Barclays actuaron como gestión conjunta líder de libros. A ellos se unieron Bank of America Merrill Lynch, con la coadministración de Bruyette & Woods, Dowling & Partners, Keefe, SunTrust Robinson Humphrey & Citizens Capital Markets para la oferta pública inicial. El proceso se desarrolló sin problemas para ProSight Global, Inc.

8. ProSight es educativo

Una de las diferencias más singulares que se han observado sobre ProSight es que su personal trabaja con los clientes para desarrollar las soluciones más adecuadas para mejorar su negocio. El personal explica cómo varios productos y soluciones tienen el potencial de agregar valor a las empresas. ProSight mantiene un enfoque en industrias específicas de nicho con suscripción diferenciada. El objetivo de los productos y servicios de ProSight es mejorar el rendimiento operativo de cada cliente. AM Best ha asignado una calificación A / A- de manera constante para ProSight, lo que significa que tienen una calificación excelente dentro de la industria. Esto aumenta la confianza en los clientes potenciales y ha contribuido significativamente a su crecimiento y expansión como proveedor. Es único que ProSight ofrece una explicación de cómo los productos mejorarán el rendimiento operativo.

9. ProSight ofrece una opción de 30 días para suscriptores

ProSight ofreció 4,3 millones de acciones ordinarias a la venta en su IP) y los accionistas vendedores ofrecieron 3,5 millones de acciones adicionales. Además, los accionistas vendedores hicieron una opción provisional de 30 días para los suscriptores para la compra de hasta 1 millón de acciones ordinarias al precio de la OPI con una disposición adicional de la resta del descuento de suscripción.

10. ProSight se optimiza a través de una plataforma de venta directa

ProSight Specialty Insurance lanzó una plataforma que permite a los clientes potenciales utilizar una aplicación fácil de usar que agiliza el proceso de compra. Esto significó la entrada de la empresa en un modo más moderno de hacer negocios. Además de ofrecer una forma más fácil de comprar productos, también configura ProSight para lanzar otras líneas de negocio, utilizando la misma plataforma. Es solo una de las formas en que la empresa está modernizando sus operaciones y incorporándose a la nueva tecnología disponible para agilizar sus servicios. Este es un enfoque más conveniente para algunos consumidores que no tienen tiempo para acudir a un lugar para realizar consultas y inscripción.

11. ProSight ofrece un seguro de DJ con valor agregado

Una de las industrias de nicho que atiende ProSight es el mercado de DJ. Ofrecen un seguro de DJ para los profesionales del entretenimiento en vivo que necesitan un seguro. Actualmente, la compañía representa a 50 de los mejores DJ de todo el mundo. Mantienen un enfoque centrado en el cliente para atender a esta clientela con este producto que se ha ofrecido desde 2011 a través de ProSight Direct, que se formó para abordar las necesidades individuales de los clientes dentro de nichos específicos, incluida una construcción de la cultura, la tecnología, la suscripción. proceso, y el manejo de reclamos, de una manera centrada en el cliente.

12. Se están expandiendo a segmentos más pequeños.

ProSight es consciente del hecho de que dentro de la comunidad de DJ hay una población desatendida. La plataforma ProSight Direct se ha orientado a abordar las necesidades de las poblaciones desatendidas dentro de la comunidad de DJ. Estos son los DJ más pequeños que pueden no estar asegurados, ni siquiera saber que hay un producto especializado disponible para ellos. Esto representa un mercado en gran parte sin explotar dentro de la industria en su conjunto y es uno en el que está entrando ProSight.

13. ProSight está a bordo con un mundo cambiante

Beneducci ha indicado que el liderazgo de ProSight es plenamente consciente de la necesidad de que la empresa evolucione con los cambios en las demandas y expectativas de los consumidores. Esto va mucho más allá del proceso empresarial tradicional centrado en el contrato que se estableció anteriormente. Solo hay una manera de abordar plenamente las necesidades cambiantes para seguir siendo competitivo y es comprender la cultura de los clientes potenciales dentro del nicho de mercado que se va a atender.

14. Por qué ProSight mantuvo un perfil bajo

ProSight ha mantenido un perfil bajo con respecto a las innovaciones que ha realizado en los sistemas tecnológicos de la empresa. Esto ha sido intencional, ya que la máxima prioridad ha sido centrarse en la rentabilidad como aseguradora. Están en camino de alcanzar la marca de $ 900 millones en primas. Están construyendo el volumen premium como una startup para establecer una base firme para la expansión y el lanzamiento de ProSight Direct fue un paso en la dirección correcta.

15. ProSight se mantiene oculto por una buena razón

El CEO de ProSight compartió sus conocimientos sobre el negocio de los seguros comerciales y observó que, a partir de su experiencia pasada, las compañías de seguros que se enfocaron en la tecnología y fueron reconocidas como tales, crearon una división que era difícil de navegar para los inversionistas potenciales. Aprendió desde el principio en el negocio que cuando una aseguradora presentaba su enfoque principal en la innovación y la tecnología, no era probable que los inversores hicieran la inversión, por lo tanto, su decisión de no destacar las innovaciones que ProSight usa en el ámbito tecnológico y el enfoque positivo. que destaca la rentabilidad de la empresa sobre la tecnología. Cuando se explica de esta manera, tiene un excelente sentido comercial para un líder que está mirando hacia la expansión a través de dólares de inversión.

16. Romper con la tradición es difícil

Beneducci reconoce que oponerse a la tradición tiene sus desventajas. Es un proceso que debe realizarse con delicadeza porque siempre existe el riesgo de alienar a los socios de distribución. Las aseguradoras tradicionales tienen muchas dificultades para alejarse de sus antiguas formas de hacer negocios, pero existen mejores formas de lograr los mismos objetivos con una eficacia aún mayor. ProSight es una aseguradora que está rompiendo con algunos de los métodos tradicionales en favor de aquellos que tienen un mejor sentido comercial y responden a las demandas de sus mercados objetivo.

17. El liderazgo de ProSight se centra en los pequeños detalles

En una revisión de los conocimientos ofrecidos por Beneducci, no pudimos evitar notar que su ojo analítico no se pierde nada cuando se trata de hacer negocios. Es analítico de las tendencias actuales en los comportamientos del mercado, además de estar en contacto con las tendencias en constante cambio en las demandas y expectativas de los consumidores. Es su agudo sentido comercial y su ojo para los detalles lo que capta los matices que pueden marcar una gran diferencia en la percepción de la empresa. La digitalización de la empresa en toda la gama del proceso en realidad puede agilizar el proceso en el que una división maneja la emisión de una póliza y una entidad totalmente diferente maneja la suscripción y el procesamiento de reclamaciones.

18. ProSight busca ser diferente

Hemos deducido que ProSight no se centra tanto en compartir el hecho de que son innovadores y modernos en su tecnología, aunque lo son. Buscan ser diferentes al comprender lo que enfrentan sus clientes y ofrecer un producto más personalizado para satisfacer realmente las necesidades reales, en lugar de un tipo de cobertura más general o genérica. ProSight incluso contrata a personas con experiencia profesional en los nichos a los que sirven para comprender mejor las necesidades de sus clientes. Esto es parte de la belleza del enfoque de Ventas Directas que elimina la interferencia de una capa intermedia de asociados.

19. ProSight Global Inc está adoptando un enfoque de crecimiento controlado

Existe un mercado enorme para cada una de las industrias de nicho atendidas por ProSight Global, Inc. y estos son temas bien investigados y esta es una de las razones por las que ProSight está expandiendo su operación para llegar a los …

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