William McNabb es un empresario estadounidense que fue el ex director ejecutivo de Vanguard. Ha subido de rango en el mundo empresarial para convertirse en una de las autoridades más respetadas en estrategias de liderazgo y lo que se necesita para administrar un negocio exitoso. Desde entonces se ha retirado de sus puestos en la empresa, pero sus opiniones y consejos siguen siendo muy solicitados. Analizamos su carrera pasada y su vida personal para conocer quién es William McNabb y cómo llegó a tener tanto éxito. Aquí hay 20 cosas que no sabías sobre William McNabb.
1. Se abrió camino en Vanguard
William se incorporó a Vanguard en 1986 con un conocimiento firme de la industria de la gestión de inversiones. Trabajó en puestos subordinados hasta 2008, cuando fue nombrado Director General de la empresa. Solo dos años después fue nombrado miembro del consejo de administración y se convirtió en presidente del consejo de administración. Se desempeñó en esta capacidad hasta 2017, cuando renunció a su cargo como CEO. Al año siguiente, dejó el cargo de presidente y pasó a la fase de jubilación de su vida.
2. Sigue activo como asesor.
Es posible que el Sr. McNabb se haya retirado del liderazgo de Vanguard, pero todavía está ocupado ayudando a otros a administrar sus organizaciones de manera efectiva. Es miembro de la junta de UnitedHealth Group, así como miembro de la junta del Comité de Auditoría Independiente de Ernst & Young, para la Sociedad Zoológica de Filadelfia, y es miembro de la junta de CECP. Su sabiduría se solicita a muchas organizaciones que se benefician de sus años de experiencia y están felices de tener su opinión sobre una variedad de temas relacionados con los negocios.
3. Tiene una educación de Ivy League
El Sr. McNabb obtuvo su MBA de la Wharton School de la Universidad de Pennsylvania. Además, completó su AB en Dartmouth College. Ambas son instituciones de educación superior de gran prestigio. No es fácil obtener la aceptación, ya que solo un pequeño porcentaje de los posibles estudiantes que solicitan la admisión son realmente confirmados y aceptados para la admisión. Solo se aceptan los solicitantes con las calificaciones más altas y un desempeño pasado satisfactorio en actividades sociales y cívicas. Es un proceso bastante riguroso.
4. McNabb apoya la educación superior
Como graduado de Wharton School, William es un alumno destacado. No ha olvidado la institución donde recibió una educación de calidad que lo preparó para el mundo empresarial exterior, donde ha logrado un éxito significativo. Es miembro de la junta ejecutiva de graduados de Wharton School, así como del consejo asesor del Wharton Center for Leadership and Change Management, y también es miembro de la junta asesora atlética de Dartmouth. Además de estos, es el ejecutivo residente en el Raj & Kamla Gupta Governance Institute en Le Bow College of Busines, y también es miembro de una junta en la Columbia Law School.
5. Bill enseña a través de ejemplos y comparaciones.
Cuando Bill McNabb se propone ofrecer consejos prácticos a los estudiantes que se encuentran en el proceso de preparación para los roles de liderazgo, rompe los principios de la construcción de un equipo de alto desempeño de una manera que los estudiantes puedan relacionarse. En su charla en AMP, se dirigió a los estudiantes con la metáfora del remo y lo comparó con el mundo empresarial. Se basa en conceptos con los que su audiencia ya está familiarizada, como cómo ser un remero exitoso y cómo ganar. Compara los entornos, el esfuerzo que pones y algunas de las consideraciones psicológicas que se deben tomar al construir un equipo de alto desempeño.
6. Él anima a todos a desafiarse constantemente a sí mismos.
Cuando se trata de crecimiento, ya sea personal o profesional, es vital desafiarse constantemente a uno mismo. Esta es la perspectiva de Bill McNabb sobre el crecimiento y el desarrollo en el mundo empresarial. Le dice a su audiencia que deben salir de su zona de confort para experimentar un verdadero crecimiento y avance y esto es algo que debe continuar a lo largo de la vida.
7. Está jubilado pero tan ocupado como siempre.
Bill podría haberse retirado de Vanguard, pero tiene tanto conocimiento para compartir que no es de los que se quedan en casa todo el día y miran reposiciones de sus programas favoritos. Está en el mundo real haciendo lo que puede para compartir su sabiduría con los demás. Desde que se jubiló, Bill ha buscado diferentes formas en las que puede compartir su experiencia y conocimientos y puede encontrarlo hablando con estudiantes en programas de MBA, así como en otras situaciones educativas. Sigue siendo tan apasionado como siempre por los negocios y el liderazgo.
8. Cree en la evaluación intelectual de los candidatos.
McNabb todavía enseña principios de liderazgo e instruye a los futuros líderes que los solicitantes de empleo deben ser evaluados de acuerdo con su capacidad intelectual. Esto se logra mediante la revisión de sus registros académicos. También sugiere que se deben realizar más pruebas antes de hacer una selección, para garantizar que los empleados potenciales tengan la capacidad intelectual para desempeñarse en una variedad de situaciones del mundo real en el trabajo. Estos eran los requisitos para trabajar en Vanguard.
9. Siempre está enseñando
McNabb habla constantemente a los estudiantes y al liderazgo de las organizaciones sobre los principios del liderazgo, y entra en los pequeños detalles sobre lo que implica la formación de equipos de alto rendimiento. Así como Bill les dice a los líderes que siempre estamos aprendiendo, él siempre está enseñando y compartiendo su sabiduría. Durante mucho tiempo se ha desempeñado como maestro y entrenador. Tiene una licenciatura en gobierno y un MBA y cree firmemente en la educación en el aula, pero también en que el aprendizaje debe continuar a lo largo de la carrera y, en particular, en el trabajo.
10. Es un hombre de familia
Además de ser un ejecutivo en el mundo de los negocios, maestro y entrenador, el Sr. McNabb también se tomó un tiempo en su apretada agenda para casarse y tener hijos. Está casado con su esposa Katie. La pareja tiene cuatro hijos, Kerry, Tuck, Derick, Duncan e Ian. Los McNabb viven en Devon, Pensilvania.
11. Mantiene estrechas conexiones con sus compañeros de remo de Dartmouth.
Cuando Bill asistió a Dartmouth, era miembro del equipo de remo. Extrae muchos principios comerciales de su tiempo en el equipo de remo porque aquí es donde aprendió cómo se construyen los equipos de alto rendimiento y sobre la importancia de trabajar juntos hacia un objetivo común. Bill es un remero consumado y compartió que permanece cerca de los miembros de su equipo de remo de la universidad incluso después de que hayan pasado todos estos años.
12. McNabb también es ciclista de larga distancia
También nos enteramos de que Bill McNabb es un ciclista de larga distancia. Él cree en mantener el cuerpo en las mejores condiciones posibles y lo hace haciendo ejercicio con regularidad. Esto es algo que hemos visto en muchos ejecutivos de alto poder que son de alto desempeño y líderes notables. Al igual que Bill, la mayoría de ellos se asegura de cuidar bien su salud, ya que mantiene la mente alerta para tomar decisiones comerciales importantes.
Cuando revisa las entrevistas y los discursos que Bill McNabb ha pronunciado, comienza a comprender quién es él como persona, así como sus puntos de vista profesionales. No es el tipo de persona que busca la gratificación instantánea en su vida personal o en su profesión. Afirma enfáticamente que el éxito se logra a largo plazo. Refuerza esta creencia con el ejemplo de hacer inversiones. Aquellos que están cuidadosamente pensados y hechos para cumplir a largo plazo tienen más probabilidades de dar sus frutos a tiempo, al igual que la aplicación del trabajo duro lo llevará más lejos. Él ve una meta al final de un período de tiempo y trabaja con esto en mente versus el corto plazo.
14. Se toma en serio sus responsabilidades
Cuando Bill trabajó para Vanguard, mantuvo un alto sentido de responsabilidad. El objetivo de la empresa era gestionar las inversiones que realizaban sus clientes con el objetivo de ganar dinero y no perderlo para ellos. No veía a Vanguard como una empresa de $ 1.3 billones, la veía como 10 millones de familias y tenía una inmensa responsabilidad de manejar adecuadamente sus inversiones, por lo tanto, dependía de él asegurarse de que el equipo de Vanguard hiciera lo mismo y trabajara en conjunto para lograrlo. esta meta.
15. McNabb está en contra de tomar atajos
En la mente de Bill McNabb, no hay atajos. Sostiene que las inversiones a largo plazo son el único camino a seguir y cuando inviertes por menos de 10 años estás perdiendo el tiempo. Mantener el rumbo a largo plazo es mejor que buscar victorias a corto plazo. Afirmó que “en definitiva no hay almuerzo gratis” y lo aplica a las estrategias de inversión y advierte contra ir a una gran rentabilidad en un corto período de tiempo porque cualquier cosa puede suceder y sucederá en el mercado.
16. Advierte a los líderes jóvenes que «permanezcan en el momento»
Uno de los mejores consejos que Bill McNabb ha dado a los futuros líderes empresariales es permanecer en el momento en lugar de preocuparse por el futuro. Esto ayuda a mantener el enfoque en lo que se debe hacer de inmediato, sin distracciones. Concéntrese en las cosas importantes que están sucediendo ahora y asegúrese de que sus valores sean claros como el cristal para las personas con las que está trabajando.
17. Bill tiene nietos que creen que compró un zoológico.
Los hijos de Bill McNabb son mayores y tienen sus propios hijos. Tiene nietos y ahora que está jubilado, está dedicando más tiempo a servir en la junta como presidente del Zoológico de Filadelfia. No es el dueño del zoológico, pero la cantidad de tiempo que ha pasado allí hace que sus nietos piensen que compró el zoológico.
18. McNabb tiene interés en la vida silvestre
Ser parte de la junta directiva del zoológico de Filadelfia es un placer para Bill McNabb, a quien siempre le han gustado los animales. Desde que se jubiló, ha ganado un nuevo aprecio por la vida salvaje. Ahora tiene un interés activo en el comportamiento animal, así como en la conservación de la vida silvestre. Pasa mucho tiempo en el zoológico estos días. Parte de ella es en calidad de asesor oficial y otra para su propio placer. Su residente favorito en el zoológico es un rinoceronte llamado «Tony» a quien ha reclamado como su animal espiritual.
19. Está involucrado en su comunidad local.
Además de ser el presidente de la junta del zoológico de Filadelfia, Bill McNabb también participa en otros segmentos de la comunidad local. También es miembro de United Way of Greater Philadephia y Southern New Jersey. United Way es una organización que ayuda a las organizaciones comunitarias con fondos para ayudarlas a servir mejor a las personas que viven dentro de las comunidades. La junta en la que se sienta Bill está a cargo de revisar estos negocios, a menudo visitando sus sitios y escuchando sus propuestas de financiamiento, luego determinando cómo se gastarían mejor los fondos disponibles.
20. Compró una tonelada de acciones de UnitedHealth Group
Después de retirarse de Vanguard, Bill McNabb se convirtió en director de la junta de UnitedHealth. Se informó que realizó una inversión de $ 1.5 millones para la compra de 6.430 acciones de UnitedHealth a un precio promedio de $ 233.21 por acción, elevando el número total de acciones bajo su propiedad a 7.879. Si bien los directores de la junta que no son empleados deben poseer acciones en UnitedHealth, McNabb compró el doble de la cantidad requerida de acciones. La acción ha experimentado una pérdida del 6,9% durante el último año, pero hay un fuerte crecimiento de dividendos asociado con UnitedHealth. Cabe señalar que Vanguard posee una participación del 7,5% en la empresa.
