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20 cosas que no sabías sobre Ally Bank

Ally 20 cosas que no sabías sobre Ally Bank

Ally Bank también se conoce como Ally Financial. Es un banco con una historia muy interesante que hemos revisado recientemente. Descubrimos algunos datos interesantes sobre la empresa al mirar a través de su pasado y presente. Si está buscando un préstamo para automóvil, es una opción que vale la pena revisar. Antes de hacerlo, aquí hay 20 cosas que probablemente no sabía sobre Ally Bank que pueden ayudarlo a decidir si es una institución financiera con la que le gustaría hacer negocios.

1. Ally Financial se conocía anteriormente como GMAC.

Si alguna vez ha obtenido un préstamo para automóvil a través de GMAC, entonces ya ha tenido experiencia con Ally Bank. GMAC es el acrónimo de General Motors Acceptance Corporation. La compañía es un holding estadounidense que se especializa en financiamiento de automóviles y mucho más. Este es un dato divertido sobre Ally Bank que mucha gente no conoce, pero si tenía algún tipo de préstamo a través del GMAC anterior, probablemente se le informó sobre el cambio de nombre de la empresa que gestionó su préstamo.

2. La empresa celebrará sus 100 años en 2019

Ally Bank comenzó como una institución financiera que fue fundada por General Motors en 1919. Se estableció con el nombre de General Motors Acceptance Corporation hace un siglo. Ha estado en el negocio durante mucho tiempo y el banco ha podido soportar los altibajos de la industria automotriz, así como la montaña rusa de aumentos y caídas económicas a lo largo del siglo pasado. Cuando otras instituciones financieras estaban cerrando sus puertas y cerrándose, GMAC mantuvo el rumbo y logró mantener sus servicios en funcionamiento. Es una institución financiera antigua y confiable.

3. Fundaron una compañía de seguros de vehículos de motor.

La Motors Insurance Corporation fue fundada por GMAC en 1939. La compañía ofrecía seguros de vehículos para sus clientes. Este servicio estaba perfectamente alineado con el componente de financiamiento de automóviles de la empresa matriz, que ofrecía préstamos para automóviles, hipotecas para viviendas y más. Los clientes que aseguraron sus préstamos para automóviles con GMAC y que aseguraron sus vehículos a través de Motors Insurance tenían menos riesgo cuando se trataba de pagar su préstamo para automóviles a través de la empresa matriz.

4. GMAC se diversificó en 1985

Mientras aún estaba bajo la dirección de Roger Smith, GM tomó la iniciativa de fortalecer la empresa mediante la diversificación. Anteriormente comprometida con la concesión de préstamos para automóviles, la empresa adquirió otra institución financiera como subsidiaria. GM adquirió Colonial Mortgage, empresa de Norwest Mortgage. En el momento de la adquisición, se estimó que la compañía traería consigo una cartera hipotecaria de $ 11 mil millones. Esto trajo un nuevo aspecto del servicio de préstamos a los productos financieros que GM estaba dispuesto a ofrecer a sus clientes. Las hipotecas para viviendas se agregaron a las ofertas de préstamos para automóviles y seguros para automóviles. GM se estaba desarrollando a un ritmo saludable y la diversificación los hacía más atractivos para un segmento más grande de la población que necesitaba servicios financieros.

5. La empresa se vio sacudida por un costoso escándalo en 1991.

GM se encontró con una situación difícil en 1991. Uno de sus ejecutivos estuvo involucrado en una operación ilegal que le costó caro a la compañía en términos de reputación y también financieramente. John McNamara había cometido fraude y fue declarado culpable de ejecutar un esquema Ponzi. Generó una deuda incobrable para la empresa GM por un monto de 436 millones de dólares de pérdida. GM se vio obligado a cancelar un total de 275 millones de dólares de esta deuda. Apareció en los titulares nacionales y sacudió a la empresa hasta la médula.

6. GM se expandió al sector inmobiliario a fines de la década de 1990

Mientras aún operaba bajo el nombre de GMAC, el banco formó otra compañía en la línea de la diversificación. en 1998, se desarrolló y lanzó GMAC Real Estate. Se habían diversificado en varias direcciones y no solo proporcionaban préstamos para viviendas y automóviles, así como seguros para automóviles, sino que no estaban ingresando en el sector inmobiliario. Tenía sentido seguir esta dirección porque GM ya estaba pagando préstamos hipotecarios.

7. GM se diversificó aún más en los servicios de hipotecas de viviendas

En 1999, GM adquirió la empresa Ditech. Al año siguiente, establecieron un banco directo que se denominó GMAC Bank. Solo cinco años después, en 2005, desarrollaron GMAC ResCap para que actuara como la compañía controladora que presidiría sus operaciones hipotecarias. Lo que había comenzado como un servicio financiero para la industria automotriz ahora se había lanzado por completo a los servicios duales de vivienda y automóvil y se convirtió en una fuerza importante en los préstamos hipotecarios para la vivienda, así como en el sector inmobiliario. El público estadounidense necesitaba servicios de automóviles y automóviles y GM llenó el vacío muy bien con servicios diversificados.

8. Una nueva empresa se hizo cargo de GMAC en 2006.

Si bien los clientes que tenían préstamos a través de GMAC probablemente no notaron ningún cambio, en 2006, una firma de capital privado llamada Cerberus Capital Management compró una participación del 51% en GMAC. General Motors aceptó la propuesta que le dio a la empresa una participación mayoritaria en GMAC. En el mismo año, GMAC vendió una parte de GMAC Commercial Holdings, que era su división de bienes raíces, a Five Mile Capital Partners, Kohlberg Kravis Roberts y Goldman Sachs. Fue suficiente para darles una participación mayoritaria y la parte inmobiliaria pasó a llamarse Capmark.

9. Capmark se declaró en quiebra en 2009

Los tiempos difíciles golpearon a la industria financiera a principios de la era de 2000. La parte inmobiliaria de GM se vendió a Brookfild Asset Management y en 2009, Capmark se vio obligada a declararse en quiebra. En este momento de su historia, sus operaciones de originación de préstamos y servicio fueron adquiridas por Berkadia, que era una empresa de Berkshire Hathaway y Leucadia. Nacional. Muchas de las principales instituciones financieras estaban cambiando de manos durante esta época turbulenta en la economía de América del Norte.

10. GMAC Rescap recibió fondos del tesoro de los Estados Unidos en 2008

Los tiempos difíciles provocaron pérdidas catastróficas para GMAC ResCap en 2008. El Tesoro de los Estados Unidos hizo una inversión de $ 17.2 mil millones para evitar que perdieran su solvencia. A principios de 2009, cerraron su división de Servicios Financieros Nuvell, que estaba a cargo de sus actividades de préstamos de alto riesgo. Los préstamos de alto riesgo eran uno de los componentes que, para empezar, había metido en problemas a muchas de las principales instituciones crediticias. Para 2014, el Tesoro de los EE. UU. Había vendido el resto de su participación en la empresa y, de hecho, habían obtenido ganancias. Después de hacer una inversión inicial de $ 17.2 mil millones, pudieron recuperar $ 19.6 mil millones, lo que les generó un retorno de $ 2.4 mil millones sobre su inversión.

11. GMAC se convirtió en Ally Financial en mayo de 2010

GMAC se rebautizó a sí misma como Ally Financial en 2010. Habían adquirido un negocio de financiación de complejos turísticos cuando estaban involucrados en el sector inmobiliario y ese mismo año vendieron el negocio a los socios de Centerbridge. Solo dos años después, Ally Financial aportó otros $ 3.8 mil millones a sus arcas mediante la venta de sus operaciones bancarias canadienses al Royal Bank of Canada.

12. Ally Bank se hizo público en 2014

Ally Bank hizo una oferta pública inicial que fue aprobada en abril de 2014. En ese momento se convirtieron en una empresa que cotiza en bolsa. Se acercaban grandes cambios y trasladaron su sede al One Detroit Center en 2015. Al año siguiente, una firma de corretaje llamada TradeKing los adquirió por la suma de $ 275 millones y TradeKing cambió su marca a Ally Invest en 2016.

13. Ally dio un paso importante en 2016

En 2016 tuvo lugar una migración masiva de empleados. La empresa trasladó a más de 1.500 empleados a su edificio grande y recientemente renovado en su ubicación en Detroit Center, que ocupaba 13 pisos de espacio. Mantuvieron una fuerza laboral de más de 1,200 empleados en su ubicación de Charlotte, Carolina del Norte, anteriormente ubicada en 440 S. Church Street. Esta ubicación se trasladó con todos sus empleados a su nuevo Ally Charlotte Center. Todo el movimiento fue en realidad una señal de que la empresa estaba en buenas condiciones financieras y era capaz de mejorar el entorno del espacio de trabajo.

14. Para 2018, Ally Financial se ubicó entre las 20 mejores en Estados Unidos.

Ally Financial llegó a la posición de los 19 bancos más grandes de los Estados Unidos según lo determinado por los activos en 2018. Habían superado muchas crisis financieras que dejaron a otras instituciones financieras quebradas. También alcanzaron el estatus de convertirse en la mayor empresa de financiamiento de automóviles de los Estados Unidos por volumen. Eran el líder en la industria de préstamos para automóviles.

15. Ally Bank ofrece un grupo diverso de servicios financieros

A lo largo de las décadas, Ally Bank, anteriormente GMAC, ha evolucionado y diversificado sus ofertas para incluir una amplia variedad de servicios financieros. Han recorrido un largo camino desde su lanzamiento inicial en 1919, cuando acababan de ofrecer préstamos para automóviles. Agregaron secuencialmente nuevos servicios a su cartera para incluir seguros de automóviles, préstamos hipotecarios y ahora ofrecen servicios de préstamos corporativos, banca en línea, servicios de firmas de corretaje y servicios de tarjetas de crédito.

16. Ally Bank atiende a millones de clientes

Ally Bank sirve con orgullo a aproximadamente 4,3 millones de clientes minoristas. Son un proveedor de servicios financieros para más de 18.500 concesionarios de automóviles. Son una importante institución financiera que atiende a muchas empresas y corporaciones más grandes, así como a clientes individuales que no están afiliados a ningún tipo de negocio. Es un banco que asiste a un grupo diverso de clientes y lo hace muy bien.

17. Ally Bank se incorporó al negocio de las subastas de automóviles.

Ally Bank continúa evolucionando y agregando a su diversa cartera de servicios dentro del sector financiero. Agregaron un mercado en línea para subastas de automóviles en 2000, llamado SmartAuction. Según las estimaciones actuales de sus estadísticas, su compañía SmartAuction ha vendido más de 5 millones de vehículos y 356,000 de estos se vendieron solo en 2017. Es una división de la empresa que está prosperando. Fue un movimiento inteligente por parte de la gerencia ejecutiva porque las subastas en línea se están volviendo más populares entre el público. Es un servicio que aporta comodidad tanto a las personas como a los profesionales de la industria automotriz.

18. Ally Bank participa en sorteos

Como institución financiera importante, Ally Bank comprende el valor de otorgar recompensas a sus clientes leales. Celebraron haber alcanzado su marca de 1 millón de clientes distribuyendo 2,300 tarjetas de regalo a sus clientes. Este fue un hito importante para la compañía, pero la importancia de los 2.300 se debe a que este fue el tiempo que les tomó alcanzar la marca del millón. El departamento de marketing del banco también participó en un sorteo de 2018 que llamaron Banksgiving. Preguntaron a los clientes qué necesitaban y luego seleccionaron a los clientes para que recibieran obsequios monetarios por un monto de $ 25 a $ 55,000 como donación de caridad.

19. Los empleados de Ally Bank se ofrecen como voluntarios para recaudar fondos con fines benéficos.

Ally Bank reservó el mes de noviembre como su «Mes de retribución». Los empleados pueden ofrecerse como voluntarios y se les da 8 horas de tiempo libre personal para ofrecerse como voluntarios para actividades de recaudación de fondos. Ha sido un programa exitoso que ha dado como resultado un total de 17,000 horas de tiempo voluntario donadas en 2017 y Ally Bank pagó $ 25 por hora por cada hora de empleado donada. Recaudaron un total de $ 800,000 en fondos patrocinados por bancos que fueron donados a organizaciones benéficas.

20. Ally Bank participa en el patrocinio

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