¿Eres un agente inmobiliario que lucha por vender tu empresa? Quizás su empresa no cumpla con los requisitos ambientales, sociales y de gobierno (ESG). ‘Ambiental’ denota una casa que opera de una manera que no daña el medio ambiente. En cuanto a ‘Social’, significa que su propiedad debe impactar a la sociedad en términos de educación o riqueza. Por último, ‘Gobernanza’ se refiere a los estándares de gestión de una empresa. ¿Cómo sabría si su edificio cumple con los estándares ESG? Afortunadamente, Deepki puede ayudarte a responder esa pregunta. Deepki es una empresa francesa que recopila datos ESG a través de su plataforma SaaS. Después de obtener un informe completo sobre el ESG de su propiedad, puede determinar las áreas a mejorar. Sin más, vamos a conocer diez cosas sobre el cofundador y CEO de Deepki, Vincent Bryant. Estos diez datos nos darán más información sobre cómo funciona Deepki.
1. Ganó los premios Proptech 2019 por tener la mejor ejecución comercial
En las competencias de Proptech, el público vota por sus startups favoritas. Durante la competencia, cientos de directores ejecutivos se presentan a este evento. Entonces, cuando obtuvo este premio, también fue un capítulo importante para él. Ganar este premio significa que obtienes reconocimiento por tus actividades empresariales para mejorar el sector inmobiliario. Anteriormente, vimos cómo no pudo vender su producto en Suiza debido a la forma en que lo presentaron. Afortunadamente, ganar este premio demostró que supo cómo presentar un producto para la venta.
2. Se asoció con SNCF
Asociarse con SNCF parece una combinación extraña ya que SNCF es una compañía ferroviaria francesa. Sin embargo, explicó que aún podría ayudarlos a explotar sus datos existentes de manera más eficiente. Además de gestionar sus datos, explicó que podía optimizar su consumo de agua y energía.
3. Luchó por conseguir asociaciones
Con sus altas rachas ganadoras, puede sentirse tentado a pensar que la empresa siempre tuvo éxito. Sin embargo, antes de que una empresa tenga éxito, debe atravesar una serie de dificultades. Uno de los desafíos que enfrentó Vincent fue conseguir una sociedad. Cuando intentó asociarse con una empresa en España, descubrió que ambos tenían intereses diferentes. Luego trató de comercializar su producto en Suiza, pero se dio cuenta de que la demanda de su producto era inexistente. Además, admitió que pudo haber tenido fallas en la forma en que presentaron su producto. Finalmente, tuvo la suerte de asegurar una asociación con Italia.
4. Su empresa ganó el Premio a la Innovación del MIT en 2015
Para 2015, se convirtió en uno de los emprendedores más jóvenes de su país. Por lo tanto, calificó para competir por el Premio a la Innovación del MIT en 2015. Ganar esta competencia significó mucho para Deepki. Cuando ganas esta competencia, recibes un premio en efectivo de $ 100000. Después de eso, se capacitan para articular argumentos comerciales a los inversores.
5. La empresa de Vincent ha ganado varios concursos de innovación digital
Bpifrance es un banco de inversión público francés. La empresa albergaría periódicamente los concursos de innovación digital. Cada vez que Deepki participaba en las competencias salían ganadores. Además de ganar los concursos, Bpifrance también apoya a Deepki cuando necesitan préstamos o subvenciones.
6. Fue el Director de Eficiencia Energética de Engie
Engie es una empresa que se esfuerza por proporcionar energía de una manera que reduzca las emisiones de carbono en el aire. Haber trabajado para Engie explica por qué se apasionó por salvar el medio ambiente. Como sabes, Deepki se asegura de que una estructura cumpla con los estándares ESG. Durante su tiempo en Engie, aplicó el conocimiento que obtuvo de la compañía de energía y luego comenzó su empresa.
7. Vincent buscó ayuda de EDC Paris Business School
A veces, un empresario necesita consultar a la gente sobre la mejor manera de expandir su negocio. Por supuesto, pocos estarán de acuerdo en que debe consultar a los estudiantes, pero eso es lo que hizo. Pidió a los estudiantes de la EDC Paris Business School que identificaran a posibles clientes alemanes que pudieran utilizar sus servicios. Además, les pidió que también identificaran a los competidores alemanes. Su objetivo al realizar esta investigación era tratar de conquistar el mercado al otro lado del Rin. Por lo tanto, no quería arriesgarse a iniciar un negocio en Alemania sin averiguar si era lo que necesitaban.
8. GDF Suez incubó Vincent’s Company
Cuando Deepki se estableció en 2014, GDF Suez (ahora llamado Engie) se ofreció a respaldar su crecimiento. Engie es una empresa francesa que opera en el sector energético. Como resultado de su colaboración, Deepki ganó 3 ingenieros de eficiencia energética, 3 científicos de datos, 2 ingenieros de TI y 1 comercializador digital de Engie. Por otro lado, Deepki ayuda a los clientes de Engie a mapear los posibles ahorros de energía dentro de sus existencias de edificios.
9. Vincent quería expandir su empresa con los fondos de la Serie C
Por lo general, las empresas reciben mucho dinero durante las rondas de la Serie C. Los fondos suelen ser suficientes para iniciar otras sucursales, que es precisamente en lo que se embarcó. En ese momento, tenía sucursales en Italia, Alemania, España, Francia y el Reino Unido. Sin embargo, quería crear una sucursal más en los Estados Unidos.
10. Recaudó algunos fondos redondos de la Serie C para Deepki
Deepki es una de las pocas empresas que ofrece servicios SaaS para datos ESG. Cuando una empresa ofrece un servicio que nadie más ofrece, generalmente recibe mucha atención de los inversores. Por supuesto, los inversores deben estar convencidos de que la empresa alcanzará al público. Afortunadamente, Vincent recaudó $164,721,000 en una ronda de financiación de la Serie C. Los inversores que pusieron en marcha este programa juntos fueron Highland Europe y One Peak.
Conclusión
¿Tuviste la impresión de que a Vincent Bryant siempre le resultó fácil iniciar su negocio? Eso es típicamente lo que la mayoría de la gente piensa de los empresarios. Recuerde, tuvo desafíos para conseguir sociedades, pero luego pudo asegurarlas. Además, Vincent demostró que es posible que tengas que desviarte un poco de las expectativas de la sociedad para ser un empresario exitoso. Por ejemplo, consultó a estudiantes sobre la creación de un mercado en Alemania. Es posible que algunas personas se hayan burlado de él en ese momento, pero es posible que haya entendido cómo funcionan los mercados en ciertos países gracias a su consulta. De hecho, podemos aprender a consultar a la gente eliminando primero ciertas nociones preconcebidas.
