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10 cosas que no sabías sobre Ronald P. O’Hanley

mayo 13, 2021
Ronald P Ohanley 10 cosas que no sabías sobre Ronald P. O'Hanley

Ronald P. O’Hanley es el director ejecutivo y el presidente de State Stree, que es una corporación estadounidense que se centra en los servicios financieros. Sin embargo, cabe mencionar que puede presumir de una larga carrera antes de ese punto, lo que le permitió acumular una gran cantidad de conocimientos y experiencia. Aquí hay 10 cosas que puede o no haber sabido sobre Ronald P. O’Hanley:

1. Contrasta la crisis actual con la crisis financiera de 2008

O’Hanley ha contrastado la actual crisis de COVID-19 con la crisis financiera de 2008. Para ser exactos, dijo que la actual crisis del COVID-19 era un ejemplo de una crisis de la economía real que se transmite a la economía financiera, mientras que la crisis financiera de 2008 es un ejemplo de una crisis de la economía financiera que se transmite a la economía real. . Esto no significa que las personas interesadas no puedan establecer comparaciones entre los dos, solo que deben tener más cuidado al hacerlo.

2. Crítico de los países que buscan manejar las cosas por su cuenta

Una de las cosas que criticó O’Hanley fue que los países que buscan manejar la crisis del COVID-19 por sí mismos en lugar de como una fuerza unida. Él contrastó esto con la crisis financiera de 2008 cuando la mayoría de los líderes mundiales entendieron la necesidad de trabajar juntos. En cualquier caso, las críticas de O’Hanley parecen haber sido acertadas, lo que no es sorprendente porque se hizo eco de las opiniones de la mayoría de los expertos médicos en la materia.

3. Crítico de los países que descuidan las cuestiones a largo plazo

Hablando de eso, O’Hanley fue muy crítico con los países que ponen demasiado énfasis en los problemas a corto plazo en descuido de los problemas a largo plazo, siendo la crisis del COVID-19 un excelente ejemplo de por qué esto es problemático. Básicamente, hubo muchas advertencias de que muchos países carecían de las instituciones necesarias para manejar una pandemia. Sin embargo, esos países desatendieron dicha preocupación porque no era un problema inmediato, lo que resultó en un desempeño muy pobre de su parte cuando llegó el COVID-19. O’Hanley afirmó que hay otros problemas a largo plazo que han sufrido el mismo tipo de negligencia.

4. Crítico del mal liderazgo

O’Hanley también criticó el mal liderazgo. En su opinión, muchas organizaciones multilaterales se han vuelto menos eficaces y menos influyentes tras la crisis financiera de 2008. Además, muchos gobiernos se han polarizado mucho, lo que dificulta su capacidad para encontrar soluciones e implementarlas. En lo que respecta a O’Hanley, los recientes fracasos significan que todos deben reexaminar el papel del gobierno en tiempos de crisis, con la fuerte implicación de que debería intensificar.

5. Cree que la crisis de COVID-19 se resolverá

A pesar de estos problemas, O’Hanley cree que la crisis del COVID-19 se resolverá en lugar de seguir siendo una seria amenaza en el futuro previsible. Esto se debe a que se han destinado una gran cantidad de recursos, lo que debería garantizar una resolución más rápida de lo que sería posible de otro modo.

6. Preocupado por las secuelas

En cambio, O’Hanley está preocupado por las secuelas de la crisis del COVID-19. Por ejemplo, le preocupa si los países trabajarán juntos en cuestiones importantes en el futuro. Asimismo, le preocupa si las personas optarán por actuar sobre otros problemas a largo plazo más temprano que tarde.

7. Dijo que el racismo es omnipresente

Tras el asesinato de George Floyd, O’Hanley fue una de las numerosas personas que expresaron su opinión sobre el tema del racismo. Para empezar, afirmó que estaba claro que el racismo es omnipresente en los Estados Unidos, lo que contrasta fuertemente con la creencia, a menudo popular, de que se ha reducido a focos aislados o incluso se ha eliminado por completo. Parte del racismo es intencional y parte del racismo no es intencional, pero no puede haber ninguna duda sobre el hecho de que el racismo está tan extendido que puede llamarse de naturaleza omnipresente.

8. Dice que Estados Unidos necesita hacer más para cumplir su promesa.

El seguimiento inmediato de esa declaración fue otra declaración de que los Estados Unidos deberían hacer más para cumplir su promesa. En resumen, el país se fundó sobre ideales tanto de libertad como de igualdad, que han inspirado a personas de todo el mundo. Como resultado, Estados Unidos debería ser mejor que tener el racismo tan generalizado, lo que significa que se necesita hacer más para que ese compromiso tanto con la libertad como con la igualdad sea significativo.

9. Dice que el progreso no es la finalización

O’Hanley reconoció que Estados Unidos ha avanzado en el tema del racismo a lo largo de su existencia. Por ejemplo, mencionó la Guerra Civil estadounidense, que comenzó debido a la esclavitud, así como a problemas relacionados con la esclavitud. Sin embargo, lo más importante es la declaración de O’Hanley de que el progreso no es lo mismo que la finalización, que es algo que podría necesitar más repetición. El progreso no debería ser una excusa para que la gente empiece a ignorar un problema porque es suficientemente bueno. En cambio, el progreso debe ir seguido de un mayor progreso hacia ideales elevados, lo que no puede suceder sin mucho compromiso por parte de muchas personas. Existe un enfoque completo de la historia que asume que el progreso es inevitable a largo plazo, pero hablando sin rodeos, esto no es algo en lo que la gente pueda permitirse el lujo de ser relajada.

10. No sabe cuál es la solución

Habiendo dicho eso, O’Hanley también reconoció que no sabía cuál podría ser la solución al racismo. Esto es comprensible porque el racismo es un problema multifacético, lo que significa que no existe una solución única que pueda servir para aclarar todo el lío. En el caso de O’Hanley, dice que se centrará en cómo su empresa puede mejorar para sus partes interesadas, lo que puede parecer egoísta, pero no es necesariamente una mala idea. El trato diferente para diferentes etnias es en realidad un problema serio en los servicios financieros. Además, parece razonable decir que una corporación tan grande como State Street puede tener un gran impacto en sus comunidades anfitrionas, que ni siquiera considera cómo sus políticas internas pueden afectar tanto a sus empleados como a sus empleados potenciales.