in

10 cosas que no sabías sobre Roger Ferguson, director ejecutivo de TIAA

Roger Ferguson 10 cosas que no sabías sobre Roger Ferguson, director ejecutivo de TIAA

El puesto de Roger Ferguson como director ejecutivo de TIAA (Asociación de seguros y anualidades para maestros) se ganó de una manera bastante única. Si bien comenzó con poco, aprovechó al máximo lo que tenía y se convirtió en un CEO de Fortune 100. Tiene puntos de vista únicos sobre la escala corporativa, el liderazgo y el dinero, como verá a medida que lea.

1. Él cree en el bienestar financiero sin importar la edad que tengas.

Como director ejecutivo de una gran empresa de servicios para la jubilación, sería fácil pensar que su principal objetivo está en la generación Baby Boom, sobre todo porque tienen una gran cantidad de recursos financieros para invertir. Sin embargo, es coherente con su enfoque de la seguridad financiera, y sostiene que cuanto más joven comience a prepararse para las incertidumbres financieras que seguramente vendrán, mejor estará a largo plazo.

2. Es un empresario realista del siglo XXI.

En lugar de considerar el éxito empresarial de forma análoga a escalar la gastada escalera corporativa, ve el éxito similar a lo que él llama escalar un muro. Las realidades económicas y financieras de los negocios han cambiado, y en muchos casos es necesario moverse lateralmente para llegar a la cima. Esto se debe en parte a la naturaleza global de los negocios y la influencia que Internet ha tenido tanto en la educación como en la experiencia.

3. Tiene una experiencia empresarial diversa.

Comenzó su carrera como abogado, luego se convirtió en consultor, y luego se desempeñó en el sector público. De modo que conoce las distintas facetas del negocio y admite que este “final” en TIAA no formaba parte de su plan de carrera. Sin embargo, esta diversidad de antecedentes le dio la perspectiva para volverse realista y flexible en su enfoque empresarial.

4. Hacer preguntas es parte de un modelo de liderazgo y un consumidor informado.

Cuando se le pregunta qué hace a un gran líder, él dice que poder hacer las preguntas necesarias para aprender lo que no sabe sobre la organización o el grupo de personas que dirige es esencial para comprender lo que realmente está sucediendo. También busca esto en un consumidor informado que comprometerá una gran parte de sus activos en inversiones financieras, sin importar cuán grande o pequeña sea la inversión. La falta de información requiere que las personas den un paso al frente y descubran lo que no saben haciendo preguntas.

5. Los mejores líderes son fuertes y resistentes.

A Roger Ferguson no le gusta poner excusas por fallas personales o financieras. Más allá de hacer preguntas, piensa que ser capaz de manejar correctamente las críticas es necesario para el crecimiento personal y para ser visto como alguien a quien se puede seguir con confianza. El curso correcto no siempre es el más popular, pero es ahí donde ser fuerte y resistente se convierte en una característica personal importante.

6. Creció durante la época del Movimiento de Derechos Civiles y la Guerra de Vietnam.

Como uno de los pocos directores ejecutivos afroamericanos que lideran compañías Fortune 100, el tema de la diversidad y otros asuntos de justicia social están conectados con estas experiencias de la vida temprana. Cuando se trata de la toma de decisiones en los negocios, cree que la diversidad ofrece diferentes puntos de vista y que el resultado final es una mejor decisión final. Él ve tanto a los negocios como a Estados Unidos como lugares donde las personas pueden prosperar como resultado de la diversidad, no a pesar de ella.

7. Su padre creció en la Gran Depresión.

Si existe un mayor motivador para volverse financieramente estable, es haber experimentado la Gran Depresión de 1929 en adelante. Mientras que algunos padres hablaban de deportes, Ferguson relató de sus recuerdos en la mesa de la cena que su padre también incluiría discusiones sobre inversiones como una cuestión de conversación familiar en la mesa. Él acredita estos tiempos por haberle dado una perspectiva sólida sobre el dinero y las finanzas.

8. La feria televisiva de Family Friday se pasó con Louis Rukeyser.

Como una familia afroamericana en el estrato socioeconómico más bajo de la época, recuerda que cuando era niño, toda su familia se reunía todos los viernes para ver el venerable programa de la “Semana de Wall Street” sobre el dinero y Wall Street. Pensó que era interesante que la mentalidad de la familia durante esos 30 minutos fuera más millonaria que la familia promedio. Parece que le ha funcionado bien.

9. Se proclama orgulloso a sí mismo como hijo de la decisión de Brown v. Junta de Educación.

Este fue el caso histórico que eliminó la segregación de las escuelas públicas en Estados Unidos. Su madre era maestra de escuela, pero no conocía a nadie que no fuera de ascendencia afroamericana hasta que llegó al séptimo grado. Su madre le enseñó que la educación es algo que nadie te puede quitar. La eliminación de la segregación fue un tema clave para él entonces y ahora, y continúa contando a los jóvenes de todos los colores sobre el valor de la educación.

10. Sus primeros 2 años en Harvard incluyeron la limpieza de baños.

Ferguson obtuvo sus tres títulos en Harvard: una licenciatura en Economía, una licenciatura en derecho y, finalmente, un doctorado. Estuvo involucrado en un programa de trabajo y estudio en el que la parte de trabajo consistía en limpiar baños. Pero debido a su crianza, aprendió el valor del trabajo y un trabajo, independientemente de su estatus social percibido.

Ferguson tiene una perspectiva completa sobre los negocios y la vida debido a sus experiencias al crecer, tanto en Washington DC como en Harvard. No había una escalera corporativa que escalar porque nunca se vio a sí mismo como parte de las masas que intentaban ascender a la cima. Las cosas simplemente salieron de esa manera.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

James Quincey German Newspaper 6 10 cosas que no sabías sobre el director ejecutivo de Coca Cola, James Quincey

10 cosas que no sabías sobre el director ejecutivo de Coca Cola, James Quincey

Nike Magista Onda FG Soccer Cleats .Los 5 mejores botines de fútbol Nike del mercado/ Botines Nike 2022

.Los 5 mejores botines de fútbol Nike del mercado/ Botines Nike 2022