Perttu Ojansuu es el CEO y uno de los cofundadores de Happeo. Dicha empresa ofrece una solución de intranet para empresas que ahora tienen que dar cabida a un gran número de empleados que trabajan de forma remota en lugar de en el sitio. Hasta ahora, Happeo ha logrado recaudar 47 millones de dólares en capital de riesgo, lo que refleja su potencial y el interés más amplio en la tecnología de recursos humanos.
1. Esta no es la primera empresa que ha fundado
Happeo no es la primera empresa que Ojansuu ha fundado o co-fundado. En cambio, sería Gapps Oy, que ahora es el proveedor de Google Cloud más grande que se puede encontrar en Finlandia. Como tal, parece seguro decir que dicha empresa es un éxito.
2. Ahora miembro de la junta directiva de Gapps Oy
Dado que Ojansuu ahora dirige Happeo, no debería sorprendernos saber que tiene un papel mucho más reducido en Gapps Oy. Específicamente, ahora es solo un miembro de su Junta Directiva, lo que significa que no está involucrado en absoluto con la forma en que se maneja la empresa en el día a día.
3. Basado fuera de Ámsterdam
Ojansuu parece tener su sede en Ámsterdam en este momento. Esto se debe a que Happeo tiene su sede en la capital de los Países Bajos. Hoy en día, Ámsterdam sigue siendo un centro de cultura, finanzas y economía. Además de eso, es una de las ciudades más multiculturales del mundo entero. Como tal, hay muy buenas razones por las que muchas otras empresas tecnológicas también tienen su sede en la ciudad.
4. No es el tipo de persona que habla una y otra vez
Hay muchos estereotipos sobre los emprendedores. Por poner un ejemplo, a menudo se les ve como personas con personalidades muy enérgicas que hablarán una y otra vez sobre lo que tienen en mente, no solo sobre sus empresas emergentes, sino también sobre otros asuntos que les interesen. Aparentemente, Ojansuu se apoya en un conjunto muy diferente de estereotipos sobre los empresarios escandinavos. En su caso, es el tipo de persona que pasa más tiempo pensando y escuchando que hablando, lo cual no es nada malo. Después de todo, diferentes personas tienen diferentes estilos de liderazgo que, sin embargo, pueden funcionar muy bien.
5. Prefiere la consistencia a la velocidad
Hablando de eso, también se dice que Ojansuu es el tipo de persona que prefiere la consistencia a la velocidad. Una vez más, eso puede considerarse un ejemplo de cómo va en contra de algunos de los estereotipos más comunes para los empresarios. Estos últimos a menudo se presentan como personas que se precipitan hacia el éxito lo más rápido posible, sobre todo porque muchas personas disfrutan más del dramatismo de las historias de éxito de la noche a la mañana que de los relatos serios de nuevas empresas que se abren camino hacia ese punto poco a poco. Por supuesto, la realidad de las cosas es mucho más complicada que eso, particularmente porque es un hecho bien entendido que una base sólida hace que una empresa sea mucho más sólida de lo que sería posible de otro modo.
6. Todavía disfruta ganar
Como era de esperar, Ojansuu todavía disfruta ganar por las mismas razones que otras personas. Sin embargo, su disfrute de ganar se atempera con el conocimiento de cómo manejar la pérdida. Algo que Ojansuu atribuye a los deportes así como a otras pequeñas competiciones de apuestas pequeñas de su infancia. Gracias a eso, ve el mundo lleno de oportunidades. La parte crítica es que, si bien está más que feliz de salir en busca de estas oportunidades, no está tan decidido a ganar que está dispuesto a sacrificar todo lo demás por ello. La mayoría de la gente diría que es una actitud saludable hacia las cosas.
7. Parte de esta actitud es estratégica
Habiendo dicho eso, parte de la postura de Ojansuu es de naturaleza estratégica. Esencialmente, estar demasiado decidido a ganar puede hacer que las personas peleen batallas que son imprudentes por una u otra razón. A veces, hace que las personas peleen batallas que no pueden ganar, lo que puede ser particularmente peligroso para los empresarios porque, por definición, las empresas emergentes son más frágiles que sus competidores establecidos. Otras veces, hace que las personas peleen batallas que nunca necesitaron pelearse, con el resultado de que desperdician recursos sin ningún propósito. Ese tipo de enfoque puede ser muy problemático para casi cualquier tipo de líder, sobre todo porque puede alienar a los subordinados de los que dependen para hacer cualquier cosa.
8. Ve la comunicación como algo muy importante
Ojansuu considera que la comunicación es muy importante para las empresas. Esto quizás no sea sorprendente si se tiene en cuenta que gran parte del producto de Happeo puede describirse como una herramienta que facilita las comunicaciones internas de los clientes comerciales. Para nombrar un ejemplo, Ojansuu ha declarado que las empresas que se limitan a una comunicación de arriba hacia abajo están obligadas a experimentar problemas de personal debido a ello. Esencialmente, su pensamiento es que tales políticas hacen que las personas estén menos comprometidas con su trabajo. Gracias a eso, se volverán menos productivos de lo que sería posible de otro modo. Además, será más probable que las personas también se vayan, lo que significará costos adicionales para contratar y capacitar a los reemplazos.
9. Su posición actual tiene tres focos
Actualmente, Ojansuu es el CEO de Happeo. Ha dicho que su posición tiene tres enfoques. En primer lugar, aparentemente está muy involucrado en la contratación de la empresa. Segundo, está involucrado en ayudar a sus subordinados a tener éxito con respecto a sus responsabilidades. En tercer lugar, es responsable de planificar el curso de acción general de la empresa antes de comunicárselo a la gente de su empresa.
10. Su empresa enfrenta desafíos formidables
Hay algunas empresas emergentes que están tan a la vanguardia de las cosas que son capaces de dar forma al entorno en el que operan en una medida considerable. Sin embargo, la mayoría de las empresas no tienen tanta suerte. En cambio, entran en campos que ya tienen competidores establecidos. Happeo de Ojansuu es un ejemplo de esto último. Después de todo, las soluciones de intranet no son realmente algo nuevo. De hecho, Happeo se enfrenta a algunos nombres muy conocidos como Google y Microsoft. Además de esto, su empresa tiene que enfrentar los mismos desafíos que sus competidores, siendo un excelente ejemplo superar la percepción de que los servicios de intranet no son útiles ni agradables de usar. Aún así, Happeo de Ojansuu parece estar funcionando lo suficientemente bien, aunque solo sea porque acaba de recaudar $ 26 millones de una ronda de financiación de la Serie B.
