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10 cosas que no sabías sobre Max Ventilla

Max Ventilla 10 cosas que no sabías sobre Max Ventilla

Max Ventilla es alguien que solía trabajar para Google, pero desde entonces se ha cambiado a la educación. Dicho esto, está claro que conserva influencias de su experiencia en tecnología, lo que significa que será interesante ver cómo sus esfuerzos actuales continúan impactando el campo de la educación en su conjunto. Aquí hay 10 cosas que no sabías sobre Max Ventilla y su vida.

1. Ha sido moldeado por sucesos fortuitos

Como la mayoría de las personas, la vida de Ventilla ha sido moldeada por un hecho fortuito, según esto. Por ejemplo, se familiarizó con el funcionamiento interno de las computadoras debido a una PC que funcionaba mal cuando todavía era estudiante en la Universidad de Yale. Del mismo modo, aunque siempre estuvo interesado en el espíritu empresarial, sus objetivos empresariales se retrasaron mucho por una publicación de Google que no podía dejar de lado.

2. Comenzó una empresa en la escuela

Ventilla se interesó por el espíritu empresarial cuando todavía era estudiante en la Universidad de Yale. Después de todo, todavía era un estudiante cuando reclutó a algunos de sus amigos con el fin de poner en marcha una empresa de software empresarial. En general, la incursión inicial de Ventilla en el espíritu empresarial fue lo suficientemente exitosa como para vender la compañía de software empresarial, pero sintió que necesitaba algo más de experiencia antes de poder llevar las cosas más lejos.

3. Dejó Google antes de lo esperado

Dicho esto, es divertido notar que Ventilla dejó Google antes de lo que esperaba. En resumen, quería dedicarse a la iniciativa empresarial una vez más mientras estaba en Google. Sin embargo, estaba esperando porque necesitaba acumular fondos, conexiones y otros recursos útiles. Dicho plan cambió cuando se encontró con un amigo que había tenido mucho éxito en el mundo empresarial, tanto que dicho individuo estaba dispuesto a financiar una puesta en marcha con él.

4. Google compró su startup

Dicha start-up fue Aardvark, que utilizó las redes sociales de las personas interesadas así como sus redes profesionales con el fin de producir respuestas a preguntas sin una respuesta simple y directa. Una vez más, dicha puesta en marcha demostró ser un éxito, tanto que terminó siendo comprada por Google. Debido a esto, Ventilla pasó más tiempo trabajando con Google antes de decidirse a lanzarse al mundo de las empresas emergentes por tercera vez.

5. Quería trabajar con un «problema a escala humana»

Para su tercera puesta en marcha, Ventilla quería trabajar con lo que llamó un «problema a escala humana». Esencialmente, esto se refiere a algo que impacta a la especie humana en su conjunto, lo que significa grandes problemas como vivir vidas más saludables y producir energía sostenible. Fuera de los “problemas de escala humana”, Ventilla decidió que la educación era lo que más le importaba, sobre todo porque tanto su madre como su hermana están involucradas en el campo de la educación. Esto es lo que llevó al concepto de AltSchool, que puede considerarse una empresa tecnológica que se especializa en educación.

6. Dirige una empresa que se centra en la personalización

AltSchool está muy enfocado en la personalización. Algo que no siempre fue posible en el pasado, pero que se ha vuelto mucho más práctico en la actualidad debido a las diversas tecnologías que se pueden usar para recopilar información, interpretarla y luego hacer o ayudar a los usuarios humanos a tomar decisiones importantes basadas en eso. información interpretada. En particular, AltSchool está interesada en ofrecer a los estudiantes la educación personalizada que mejor se adapte a sus necesidades y habilidades particulares, lo que también los convierte en mejores tomadores de decisiones independientes.

7. Ha tenido problemas de rentabilidad

Desafortunadamente para Ventilla, AltSchool se encontró con serios problemas de rentabilidad, según Bloomberg. En resumen, AltSchool estaba incurriendo en costos enormes, tanto por sus escuelas como por su investigación sobre tecnología que se puede utilizar para impulsar el rendimiento de esas escuelas. Mientras tanto, aunque AltSchool podría haber generado un gran interés por parte de otras figuras de la industria tecnológica, no era tan bueno para atraer estudiantes, razón por la cual estaba consumiendo sus recursos a un ritmo tan rápido que algo tuvo que ser cambiado para que sobreviviera a largo plazo.

8. Hubo una lucha interna

Supuestamente, hubo una lucha interna en AltSchool entre la facción que quería enfocarse en las escuelas y la facción que quería enfocarse en la tecnología con la que ayudar a las escuelas. Al final, fue esta última facción la que logró superar a su rival, con el resultado de que AltSchool procedió a recortar sus escuelas existentes, así como a limitar sus planes futuros en ese sentido. En cambio, la compañía tomó la decisión de enfocarse en tecnología que podría venderse a las escuelas.

9. Se encontró con problemas inesperados con sus escuelas experimentales

En gran medida, la decisión de centrarse en la tecnología en lugar de las escuelas se vio influenciada por los diversos problemas con los que se encontró AltSchool mientras administraba sus escuelas experimentales, que resultaron ser más complicadas de lo que su liderazgo podría haber esperado, según Forbes. Por ejemplo, sus instalaciones no estaban destinadas a servir como escuelas, lo que resultó en problemas graves como la falta de un gimnasio o un patio de recreo. Como resultado, AltSchool tuvo que hacer que sus maestros llevaran a sus estudiantes a parques públicos, lo que creó más problemas que no se resolvieron hasta que se hicieron arreglos seguros con varias instalaciones públicas y privadas.

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