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10 cosas que no sabías sobre Marco Gobbetti

mayo 13, 2021
Marco Gobbetti 10 cosas que no sabías sobre Marco Gobbetti

Marco Gobbetti es el director ejecutivo de Burberry. Esta no es la primera vez que ha sido responsable de dirigir una marca de lujo, como lo demuestra cómo fue el CEO de Celine antes de eso y el CEO de Givenchy antes de eso.

1. Es italiano

Gobbetti es un empresario italiano. Actualmente, trabaja para una empresa de lujo británica. Sin embargo, es interesante observar que ha trabajado para varias empresas de lujo italianas a lo largo de su carrera.

2. Estudió en los Estados Unidos

Para su educación, Gobbetti se dirigió a los Estados Unidos. Primero, estudió administración de empresas en la American University, que es una universidad privada de investigación que se encuentra en Washington, DC. Quizás como era de esperar, dijo que la escuela tiene la reputación de ser una de las principales escuelas secundarias para el Servicio Exterior de EE. UU. Y otras universidades de EE. UU. agencias gubernamentales. Después de la American University, Gobbetti también estudió una maestría en administración internacional de la Thunderbird School of Global Management, que alguna vez fue una institución independiente, pero desde entonces ha estado bajo los auspicios de la Universidad Estatal de Arizona.

3. Trabajó para Bottega Veneta

Inicialmente, Gobbetti trabajó para una empresa de lujo italiana llamada Bottega Veneta. Dicha empresa se inició como fabricante de marroquinería artesanal. A principios de la década de 1980, Bottega Veneta había logrado convertirse en el favorito de algunos nombres de muy alto perfil, pero también fue en la década de 1980 cuando los serios problemas en su toma de decisiones comenzaron a hacer que su fortuna se desvaneciera, tanto que fue comprada. lanzado por el Grupo Gucci en 2001. Hoy en día, ha vuelto a la fórmula que le trajo su éxito anterior, lo que le permite convertirse en un excelente ejemplo de riqueza sigilosa. En cualquier caso, Gobbetti se inició en la gestión de ventas antes de asumir también algunas responsabilidades de marketing.

4. Trabajó para Valextra

Más tarde, Gobbetti trabajó para otra empresa de lujo italiana llamada Valextra, que lleva un nombre que se creó utilizando la palabra italiana para “maleta” y extra. Es similar a Bottega Veneta en que también fabrica artículos de cuero destinados a un mercado muy exclusivo sin ser demasiado descarado sobre su lujo. Algunas personas también podrían estar interesadas en saber que Valextra tiene un historial de trabajo con pieles exóticas en lugar de sus contrapartes más convencionales, con ejemplos que incluyen tanto cocodrilo como hipopótamo.

5. Trabajó para Moschino

Incluso más tarde, Gobbetti terminó en Moschino, aunque en ese momento ya era director ejecutivo. Una vez más, Moschino es una empresa de lujo italiana que produce artículos de cuero y otros productos. En su caso, lleva el nombre de su creador Franco Moschino, quien fue una figura bastante destacada. Por ejemplo, el hombre era conocido por sus diseños coloridos e innovadores que podían resultar completamente excéntricos. Además, combinó aquellos con un amor por las hadas y un compromiso con la conciencia social, como lo demuestran sus críticas a la industria de la moda.

6. Trabajé para Givenchy

Después de Moschino, Gobbetti se convirtió en el director ejecutivo de Givenchy. Naturalmente, esta es otra empresa de lujo, aunque francesa en lugar de italiana. En la actualidad, Givenchy es propiedad de LVMH, que es una corporación multinacional francesa que se especializa en artículos de lujo. Dadas las cartas, algunas personas podrían predecir una conexión con Louis Vutton. Si es así, tendrían razón porque LVMH se formó a partir de la fusión de Louis Vutton con Moët Henessy, que a su vez fue una fusión entre un productor de champán y un productor de coñac.

7. Trabajé para Celine

En 2008, Gobbetti era el CEO de Celine, que es una empresa de lujo francesa que se especializa en artículos de cuero y ropa lista para usar. Durante su mandato, Celine pasó por algunos cambios serios. Por ejemplo, vio un movimiento de la sede. Además, cambió su enfoque a productos “limpios y sofisticados”, que estaban en línea con los esfuerzos anteriores de Gobbetti.

8. Ha sido afectado por los problemas políticos de Hong Kong

Hong Kong era un mercado importante para Burberry, tanto que era responsable de alrededor del 8 por ciento de sus ventas. Sin embargo, las manifestaciones políticas en dicha región han tenido un impacto negativo en una amplia gama de negocios, y Burberry no es una excepción a esta regla. En particular, vale la pena mencionar que hubo una gran caída en el número de consumidores de Mainlander que visitaron Hong Kong, lo cual fue problemático porque constituían una proporción considerable de los clientes de Burberry. Dicho esto, parece seguro decir que la posición de Burberry en Hong Kong no ha mejorado mucho. Uno, las manifestaciones políticas todavía están sucediendo, lo que significa que continúan teniendo un impacto en los asuntos económicos. Dos, aunque China ha logrado controlar sus casos de COVID-19, sin embargo, fue otro golpe económico además del que no se había curado.

9. Heredó una situación desafiante

Aparentemente, Gobbetti heredó una situación desafiante cuando asumió el cargo de nuevo CEO de Burberry. Básicamente, Burberry es una empresa de lujo. El problema con las empresas de lujo es que dependen mucho de su percepción a los ojos de sus clientes potenciales porque puede convencerlos de que paguen los precios más elevados. Burberry cometió un error al mostrarse demasiado ansioso por distribuir sus productos, con el resultado de que su posición se vio debilitada por la peor consideración que tenía su marca como consecuencia directa de esto.

10. Queda por ver si podrá revivir a Burberry o no

En cualquier caso, Gobbetti llegó con grandes planes para Burberry. Por ejemplo, quería que la empresa fuera más importante en el mercado de bolsos, que ha sido una debilidad para ella. Asimismo, quería que Burberry fuera más lujoso, como lo demuestran los cambios en su distribución excesiva. Además de esto, Gobbetti también ha tratado de hacer otros cambios beneficiosos, con un excelente ejemplo de una asociación de Tencent para apuntar mejor al mercado de lujo chino. Sin embargo, queda por ver si podrá reactivar la empresa o no, lo que todavía es incierto en este momento.