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10 cosas que no sabías sobre Lucy Peng

mayo 13, 2021
Lucy Peng 1 10 cosas que no sabías sobre Lucy Peng

Lucy Peng es una multimillonaria china que cofundó Alibaba Group. Como tal, ha ocupado diversos cargos importantes en dicha empresa, siendo un excelente ejemplo la presidencia ejecutiva de Ant Financial Services.

1. Lucy es su nombre en inglés

No es raro que los chinos usen un nombre en inglés cuando se mueven en el mundo de habla inglesa. En el caso de Peng, su nombre chino sería Peng Lei, siendo Peng su apellido y Lei su nombre personal. Mientras tanto, Lucy sería el nombre en inglés que eligió usar cuando se moviera en el mundo de habla inglesa.

2. Nacido en Chongqing, China

Peng nació en el distrito Wanzhou de Chongqing, China. Para aquellos que no están familiarizados, Chongqing es una de las cuatro ciudades bajo la administración directa del gobierno central de China. Por lo tanto, no debería sorprendernos saber que es un lugar de importancia, como lo demuestra su papel de punta de lanza en el desarrollo de las regiones occidentales del país. Mientras tanto, el distrito de Wangzhou es una parte populosa del núcleo urbano de Chongqing que se encuentra en los tramos superiores de las Tres Gargantas.

3. Estudió Administración de Empresas

En cuanto a la educación, Peng estudió administración de empresas en el Instituto de Comercio de Hangzhou, que desde entonces pasó a llamarse Universidad de Zhejiang Gongshang. En los últimos tiempos, la escuela ha puesto un gran énfasis en la cooperación internacional, con el resultado de que ahora cuenta con asociaciones con más de 90 universidades e instituciones de investigación de una amplia gama de países. Además, cuenta con programas de cooperación con más de 60 universidades e instituciones de investigación, lo que significa intercambios de profesores, intercambios de estudiantes y acreditación mutua de créditos.

4. Comenzó a enseñar

Habiendo dicho eso, Peng no entró en negocios con su título en administración de empresas. En cambio, decidió comenzar a enseñar en la Universidad de Finanzas y Economía de Zhejiang, que es una escuela que hace honor a su nombre al especializarse en disciplinas económicas. En total, Peng pasó cinco años enseñando en la Universidad de Finanzas y Economía de Zhejiang antes de decidirse a dejar de hacerlo.

5. Se convirtió en cofundadora junto a su esposo

Cuando Peng todavía estaba enseñando, conoció a Sun Tongyu, con quien se casó, se divorció por un corto tiempo y luego se casó por segunda vez. Ambos participaron en la fundación del Grupo Alibaba. Sin embargo, es interesante notar que esto no fue particularmente inusual. Después de todo, hubo varios equipos de marido y mujer involucrados, con el resultado de que un tercio completo de los cofundadores son mujeres.

6. Se involucró debido a valores compartidos

Es interesante notar que Peng se involucró con la cofundación de Alibaba debido a valores compartidos. Básicamente, Jack Ma no necesitaba que todos los cofundadores tuvieran algún tipo de pericia o experiencia relacionada con la forma de ganar dinero de la empresa. En cambio, también apreciaba los valores compartidos, que en el caso de Peng, resultó ser una combinación de humildad y pasión que desarrolló desde su época como maestra. Además de eso, ayudó que el esposo de Peng ya hubiera trabajado con Ma, lo que presumiblemente jugó un papel importante en su participación también.

7. Encontró un nicho para sí misma en RR.HH.

Dicho esto, Peng se convirtió en miembro del equipo central. Esto se debe a que ella fue quien fundó el departamento de recursos humanos de Alibaba, con el resultado de que ella también lo dirigió. En general, los departamentos de recursos humanos son muy importantes para las empresas emergentes. En las primeras etapas, los empresarios pueden salirse con la suya manejando las funciones relacionadas por sí mismos. Sin embargo, eso cambia cuando la puesta en marcha ha experimentado una expansión significativa porque lo que era manejable para un equipo pequeño se vuelve mucho menos cuando hay cientos o incluso miles de empleados corriendo. Además de eso, el factor humano es uno de los más críticos para quienes persiguen el éxito en el mundo empresarial, con el resultado de que los departamentos de recursos humanos se vuelven críticos para garantizar que las personas adecuadas ocupen los puestos adecuados. Algo que puede hacer o deshacer una nueva empresa.

8. Configurar un modelo de mamá y papá

Hablando de eso, Peng fue quien creó lo que se llama el modelo de mamá y papá en Alibaba. Para aquellos que sienten curiosidad, esto significa que cada grupo tiene un par de ejecutivos con un ejecutivo que hace el papel de mamá y el otro ejecutivo que hace el papel del pop. La madre es responsable de fomentar el trabajo en equipo, así como un sentido general de entusiasmo en el grupo. Mientras tanto, el pop se encarga de evaluar las actuaciones en base a números. Esta configuración es interesante porque ningún negocio puede tener éxito sin ambos lados de las cosas.

9. Headed Up Ant Financial

En cualquier caso, Peng también ha encabezado varios componentes del Grupo Alibaba en varios momentos. Por ejemplo, dirigió Ant Financial, que ofrece servicios financieros digitales tanto para consumidores como para propietarios de pequeñas empresas. Tiene un gran interés en brindar servicios sostenibles de este tipo a los segmentos desatendidos y desatendidos, lo que a su vez, significa que también tiene un gran interés en la innovación. Después de todo, los servicios financieros tradicionales no han sido muy buenos para los segmentos desatendidos y desatendidos, por lo que, en primer lugar, son segmentos desatendidos y desatendidos. Debido a esto, la innovación puede ser una excelente manera para que las partes interesadas aseguren a estas personas como clientes al permitir prácticas más poco ortodoxas.

10. Headed Up Lazada

Del mismo modo, Peng también dirigió Lazada durante un tiempo. En definitiva, Lazada es una plataforma de comercio electrónico que opera en el sudeste asiático, por lo que ahora tiene operaciones en los seis países de Indonesia, Malasia, Singapur, Tailandia, Vietnam y Filipinas. Es una plataforma de comercio electrónico relativamente nueva, ya que se fundó en 2012. Como resultado, será interesante ver cómo crece en los tiempos venideros, especialmente porque el sudeste asiático está experimentando cambios a un ritmo rápido. En total, Peng pasó solo nueve meses en el puesto de CEO de Lazada, lo que dio lugar a algunas especulaciones sobre el razonamiento en ese momento.