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10 cosas que no sabías sobre la directora ejecutiva de Hertz, Kathryn V.Marinello

Kathryn V. Marinello 10 cosas que no sabías sobre la directora ejecutiva de Hertz, Kathryn V.Marinello

Kathryn V. Marinello es la directora ejecutiva de Hertz Global Holdings. Principalmente, la gente estará familiarizada con Hertz Global Holdings porque es el propietario de Hertz Corporation, que es una de las empresas de alquiler de coches más conocidas que se pueden encontrar en los Estados Unidos y más allá. Como tal, Fortune la considera una de las mujeres más poderosas del mundo empresarial. Aquí hay 10 cosas que puede o no haber sabido sobre Kathryn V.Marinello:

1. Pasó algún tiempo estudiando en el extranjero

Marinello pasó algún tiempo estudiando en el extranjero en la Universidad de Lund en Suecia. Para los curiosos, la Universidad de Lund es una de las escuelas más respetadas de dicho país, lo que quizás no sea de extrañar cuando ha logrado llegar a la actualidad a pesar de que fue fundada en el siglo XV. Cuenta con varios cientos de cursos que se imparten en inglés por el bien de los estudiantes de intercambio internacional, que es uno de los factores que le ha permitido a la escuela engancharse algunos nombres destacados como Ruth Bader Ginsburg.

2. Estudió Artes Liberales en la Universidad Estatal de Nueva York en Albany.

Dicho esto, Marinello se graduó de la Universidad Estatal de Nueva York en Albany con un título en artes liberales. Dicha escuela se ve ensombrecida en cierta medida por sus contrapartes en la ciudad de Nueva York, pero es importante señalar que es una institución muy respetada de educación superior por derecho propio, sobre todo por sus contribuciones a la Región Capital, así como el resto del estado de Nueva York.

3. Especializado en marketing en la Universidad de Hofstra.

Más tarde, Marinello fue a la Universidad de Hofstra en Hempstead, Nueva York, donde se graduó con un MBA. En términos generales, los programas de MBA cubren una amplia gama de habilidades debido a la amplia gama de responsabilidades que se puede esperar que asuman los directores ejecutivos y otros ejecutivos de alto nivel. Sin embargo, es interesante notar que Marinello se especializó hasta cierto punto en marketing.

4. Ha sido ejecutivo en varias industrias

Hay algunos ejecutivos que se especializan en un campo en particular. Como resultado, si bien pueden pasar de una empresa a otra, permanecerán dentro de la misma industria o dentro de una pequeña colección de industrias relacionadas. Por el contrario, otros ejecutivos tienen un alcance más amplio en lo que respecta a sus puestos, como lo demuestra la forma en que Marinello ha trabajado en todo, desde servicios bancarios y comerciales hasta marketing automotriz y de consumo.

5. Elegido para dar la vuelta a Hertz Global Holdings

Parece seguro decir que Marinello fue elegida para darle la vuelta a Hertz Global Holdings, ya que tuvo éxito en un esfuerzo similar para la empresa de gestión de capital humano llamada Ceridian Corporation. En esto, recibió el respaldo del famoso inversor Carl Icahn, quien jugó un papel muy importante en el cambio de liderazgo superior en Hertz Global Holdings.

6. Ha puesto en marcha varios esfuerzos para dar la vuelta a la corporación

En dichas circunstancias, no debería sorprendernos saber que Marinello ha hecho varios esfuerzos para darle la vuelta a Hertz. Por ejemplo, ha estado formando un nuevo equipo de liderazgo que presumiblemente está más en línea con sus planes para hacer que Hertz sea rentable de manera confiable una vez más. Además, Marinello ha estado mejorando la flota de Hertz y se ha asociado con varias empresas de tecnología para buscar oportunidades de innovación. Algo que tiene importantes consecuencias para la capacidad de Hertz de seguir el ritmo de sus competidores tanto dentro como fuera del sector elegido.

7. Dice que Carl Icahn ha entendido

Es interesante notar que Marinello declaró en la entrevista de Fortune de octubre de 2018 que Carl Icahn ha sido muy paciente con sus esfuerzos para darle la vuelta a Hertz porque entiende que tales esfuerzos no pueden tener éxito en su objetivo previsto en un corto período de tiempo. . Dicho esto, es divertido notar que Icahn en realidad no tiene ninguna recomendación para ella, excepto que debería moverse más rápido, lo cual es una declaración con más de una posible interpretación. Después de todo, las empresas de alquiler de coches ahora operan en un entorno empresarial que se espera que continúe experimentando cambios significativos en el futuro previsible, lo que significa que la necesidad de adaptarse se ha vuelto más importante para ellas que nunca.

8. Pregunta a sus candidatos si les gusta la gente

Uno de los factores que Marinello buscó en su nuevo equipo de liderazgo fue si realmente les gustaba la gente o no. Dados los enormes desafíos para las empresas que buscan cambiar su fortuna, parece seguro decir que ella quiere un equipo que sea capaz de hacer que todos se unan a sus planes, lo cual es necesario para aprovechar al máximo el potencial productivo que representan. .

9. Respeta a la directora ejecutiva de General Motors, Mary Barra

Marinello adquirió algunas de sus habilidades de liderazgo gracias a su familiaridad con la directora ejecutiva de General Motors, Mary Barra, debido a su posición como miembro de su Junta Directiva. En particular, Marinello respeta el liderazgo de Barra durante todo el incidente que involucró los interruptores de encendido que resultó en una gran retirada.

10. Ve el liderazgo de empresas icónicas como una enorme responsabilidad

Hablando de eso, es interesante notar que Marinello ve el liderazgo de compañías icónicas como Hertz y General Motors como una gran responsabilidad. En lo que a ella respecta, cree en la necesidad de hacer lo correcto en su puesto porque sus elecciones tendrán un gran impacto en si Hertz seguirá existiendo en el futuro o no. Esto está relacionado con un problema común cuando se trata de corporaciones, que es que los intereses de la corporación pueden o no estar alineados con los intereses de las personas elegidas para dirigirlas. Algo que explica por qué la compensación de los ejecutivos a menudo está ligada al desempeño de la empresa, lo cual es un ejemplo de un esfuerzo por alinear esas dos cosas.

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