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10 cosas que no sabías sobre Kacper Nowicki

10 cosas que no sabias sobre Kacper Nowicki 10 cosas que no sabías sobre Kacper Nowicki

Kacper Nowicki es uno de los tres cofundadores de la startup polaca Nomagic. Ocupa el cargo de director ejecutivo, mientras que los otros dos cofundadores, Marek Cygan y Tristan d’Orgeval, ocupan los cargos de CTO y CSO respectivamente. Como tal, parece que Nowicki es el más influyente de los tres cofundadores.

Actualmente, Nowicki tiene su base en la ciudad de Varsovia. Érase una vez, la ciudad era un pequeño pueblo de pescadores. Sin embargo, Varsovia se volvió cada vez más importante con el tiempo, lo que ayudó a que Segismundo III la eligiera para convertirse en la nueva capital de la Commonwealth polaco-lituana en 1596. En la actualidad, la ciudad es tanto un centro económico como un centro financiero. Además, está haciendo un gran esfuerzo para convertirse en un centro tecnológico. Combinadas, estas cosas significan que tiene sentido que una startup polaca esté ubicada en Varsovia.

2. Trabajó para Google

Nowicki solía trabajar para Google. Específicamente, fue director de ingeniería del gigante tecnológico durante ocho años. Algo que quizás no sea sorprendente teniendo en cuenta en lo que está trabajando hoy en día.

3. Trabajó para Omio

Hablando de eso, Nowicki también pasó un par de años trabajando como CTO para Omio. Para aquellos que no están familiarizados, CTO significa Director de Tecnología, por lo que parece seguro decir que obtuvo una gran experiencia en gestión ejecutiva durante este tiempo. En cuanto a Omio, es uno de esos sitios web en línea que se utilizan para comparar y reservar viajes. Está muy centrado en Europa, por lo que opera en más de una docena de países europeos. Sin embargo, Omio también ha mostrado interés en otras regiones. Como prueba, no busque más allá de su expansión a los Estados Unidos y Canadá en 2020.

4. Se interesó en fundar su propia empresa debido a un artículo científico

Los empresarios pueden interesarse en fundar sus propias empresas por una amplia gama de razones. En el caso de Nowicki, se interesó porque leyó un artículo científico de Google. En él, los investigadores describieron una serie de robots que se habían vuelto capaces de recoger elementos desconocidos a través de ensayos repetidos. Eso fue lo que convenció a Nowicki de que era el momento adecuado para explorar el potencial de la robótica para tareas repetitivas más allá de sus roles actuales.

5. Se interesó en fundar su propia empresa gracias al aprendizaje automático

En otras palabras, Nowicki se interesó por los avances realizados en el aprendizaje automático. En términos generales, se considera que el aprendizaje automático está lejos de ser una verdadera IA. Sin embargo, no puede haber dudas sobre el hecho de que los avances realizados en el aprendizaje automático en los últimos años han generado un gran interés por parte de una amplia gama de partes en una amplia gama de sectores. Esto se debe a que las máquinas ahora son capaces de realizar una gama más amplia de tareas que nunca, siempre que hayan recibido la capacitación adecuada. Aún así, eso significa muchas cosas a las que se puede aplicar la eficiencia de las máquinas.

6. Acordó un área de enfoque con sus cofundadores

Nowicki cofundó Nomagic con otras dos personas. Uno es Marek Cygan, programador y profesor especializado en algorítmica. El otro es Tristan d’Orgeval, ex director de productos en una startup muy exitosa en San Francisco. Juntos, los tres acordaron centrarse en la logística. En parte, esto se debió a que el sector logístico se estaba expandiendo, lo que a su vez significa cosas buenas para los productos y servicios destinados al sector logístico. Sin embargo, también se debe mencionar que los tres detectaron lo que creían que eran problemas cada vez mayores en el sector de la logística con tareas repetitivas. Algo que los robots más capaces estarían bien preparados para capitalizar.

7. Su empresa desarrolló una forma para que un brazo robótico identifique un artículo de una selección desordenada

Los brazos robóticos no son exactamente algo nuevo. Después de todo, han estado en uso durante varias décadas. Sin embargo, todavía hay mucho margen de mejora. Lo interesante de la empresa de Nowicki es que ha ideado una forma de que un brazo robótico identifique un artículo de una selección desordenada. Después de lo cual, el brazo robótico puede recoger el artículo antes de empaquetarlo en una caja. Esto es importante porque durante mucho tiempo, los brazos robóticos no podían funcionar a menos que los humanos ya hubieran ordenado los artículos de una manera específica. Algo que dificultaba mucho su utilidad en este tipo de tareas.

8. Su empresa se centró en mejorar el hardware

Aparentemente, la empresa de Nowicki se centró en mejorar el hardware automatizado en lugar del software automatizado. Esto se puede ver en cómo quería idear una forma para que los brazos robóticos que ya se están usando sean capaces de hacer más cosas que antes. Habiendo dicho eso, esto significaba que la compañía de Nowicki todavía estaba enfocada en el software. Después de todo, tenían la intención de mejorar el hardware automatizado creando un mejor software para él.

9. Su empresa ahora también fabrica algunos componentes de hardware

Hoy en día, la empresa de Nowicki también fabrica algunos componentes de hardware. Aun así, sus recursos de I+D todavía se centran en su mayor parte en el software. Algo que tiene sentido porque la compañía de Nowicki quiere que su producto sea compatible con una amplia gama de hardware.

10. Su empresa parece estar dirigida a empresas de comercio electrónico más pequeñas

Actualmente, la empresa de Nowicki parece estar dirigida a empresas de comercio electrónico más pequeñas. Esencialmente, las mayores empresas de comercio electrónico ya están trabajando en soluciones internas a este respecto. Como resultado, sus contrapartes más pequeñas se están quedando atrás en la carrera tecnológica, lo que podría significar un mayor debilitamiento de su posición. La empresa de Nowicki ofrece una solución similar que pueden adoptar aunque no puedan permitirse gastar la misma cantidad de dinero en soluciones internas, lo que les permite mantenerse al día con los tiempos cambiantes. Muy recientemente, él y el resto de la compañía lograron recaudar $22 millones para respaldar su expansión continua basada en esta y otras promesas.

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