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10 cosas que no sabías sobre Jean Charles Samuelian

Jean Charles Samuelian 10 cosas que no sabías sobre Jean Charles Samuelian

Jean Charles Samuelian es un empresario francés. Actualmente, es responsable de administrar una compañía de seguros llamada Alan, que cofundó. Dicha compañía planea desafiar a algunos competidores muy bien establecidos, por lo que será interesante ver cómo le va bajo el liderazgo de Samuelian en los tiempos venideros.

1. Es francés

Samuelian es francés. Esto no es sorprendente porque tiene el nombre compuesto Jean-Charles, que no es raro en Francia y otros países de habla francesa. Es interesante notar que tales nombres compuestos se consideran un solo nombre en lugar de dos nombres separados. Como resultado, algunos ejemplos incorporan un segundo componente que tiende a usarse para el otro sexo, siendo un ejemplo potencial Jean-Marie y otro ejemplo potencial es Marie-George. Sin embargo, el género de un nombre compuesto siempre está determinado por el primer componente en lugar del segundo componente.

2. Con sede fuera de París

Actualmente, Samuelian tiene su sede en París, lo que tiene sentido considerando sus intenciones declaradas para su compañía de seguros. Para aquellos que no están familiarizados, Clovis I fue quien eligió París como su capital, lo que significa que ha sido un centro de la región desde antes del establecimiento del Imperio Carolingio. No importa la división de dicho imperio en Francia Occidental y Francia Oriental, que se convirtió en la base del Reino de Francia y el Reino de Alemania. Hoy en día, París sigue siendo un centro cultural, económico y político de Francia, por lo que es una opción muy popular para las empresas tecnológicas emergentes.

3. Es miembro del Instituto Francés de Actuarios.

Es interesante notar que Samuelian es miembro del Instituto Francés de Actuarios. En definitiva, los actuarios son profesionales enfocados tanto en la medición como en la gestión del riesgo, lo que los hace muy importantes para una amplia gama de negocios en una amplia gama de industrias. Por ejemplo, las compañías de seguros no podrían funcionar sin actuarios, sobre todo porque ni siquiera pueden establecer los precios correctos sin el trabajo actuarial sobre los riesgos relevantes.

4. Tiene dos títulos de maestría

Quizás como era de esperar, Samuelian tiene una muy buena educación, como lo demuestra la forma en que tiene no una sino dos maestrías. Una sería una Maestría en Ciencias de la École des ponts ParisTech, que comenzó con el propósito de educar ingenieros civiles, pero desde entonces se ha expandido para ofrecer una gama mucho más amplia de ofertas. Mientras tanto, el otro sería un Máster en Administración de Empresas del Collège des Ingénieurs, que existe específicamente con el propósito de ayudar a los graduados en ingeniería con las finanzas, así como con otros temas en administración de empresas.

5. Ve la buena salud como una necesidad básica

Aparentemente, Samuelian y el resto de Alan ven la atención médica como una necesidad básica, lo cual no es una opinión tan infrecuente. Tradicionalmente, las necesidades básicas son comida, agua, ropa y refugio. Sin embargo, es muy común que las listas más modernas incluyan recursos como educación, atención médica y saneamiento. Esto tiene sentido porque se supone que las necesidades básicas son los recursos mínimos necesarios para garantizar el bienestar físico de alguien a largo plazo, que son un poco más complicados que solo comida, agua, ropa y refugio.

6. Cree en la facilidad de uso

Hablando de eso, Samuelian y el resto de Alan también creen que las personas deberían tener un acceso conveniente a la atención médica porque es una necesidad básica. Con este fin, tienen la intención de desarrollar herramientas fáciles de usar, empoderando así a las personas interesadas a vivir de una manera más saludable sin tener que hacer tanto esfuerzo. Baste decir que esto puede ser un argumento de marketing bastante atractivo, especialmente para las personas que están hartas de más compañías de seguros bizantinas.

7. Ha levantado un gran cofre de guerra

Hasta ahora, Samuelian ha logrado levantar un gran cofre de guerra, como lo demuestra un anuncio de que había recaudado otros 40 millones de euros en febrero de 2019 además de los 35 millones de euros que se habían recaudado de antemano. Algo de esto ha sucedido gracias a los esfuerzos de su compañía de seguros. Sin embargo, el resto proviene de inversores por iniciativa propia. En cualquier caso, más financiación siempre es algo bueno para un advenedizo, sobre todo para uno que resulta ser tan ambicioso como Alan.

8. Dice que la misión de Alan es una ventaja para conseguir talento

Samuelian ha declarado que la misión de Alan de cambiar la naturaleza del seguro médico en la Unión Europea es una ventaja en los esfuerzos de la compañía de seguros para conseguir nuevos talentos. Esto tiene sentido porque las personas no son autómatas económicos puros, lo que significa que un sentido de propósito puede hacer mucho para motivarlos. Además de esto, Samuelian también le ha dado crédito a París por facilitarle a su compañía de seguros el acceso a un grupo de talentos internacionales.

9. Planes para expandirse por toda la Unión Europea

No es ningún secreto que Samuelian tiene la intención de expandir las operaciones de Alan más allá de Francia hacia el resto de la Unión Europea. Hasta cierto punto, le ayudará el hecho de que el estatus de Alan como compañía de seguros francesa facilitará su expansión en esos mercados. Sin embargo, los diferentes países que integran la Unión Europea sí tienen diferentes reglas para sus industrias aseguradoras, lo que significa que aún existen importantes barreras que deberán ser superadas antes de que sus planes de expansión puedan tener éxito.

10. Estuvo cerca del punto de equilibrio

En febrero de 2019, Alan aparentemente ya estaba muy cerca del punto de equilibrio, que presumiblemente es algo que ayuda mucho en las circunstancias actuales. Básicamente, hay muchas empresas emergentes que operan con pérdidas durante un período de tiempo significativo antes de que puedan volverse rentables, lo que significa que dependen de inversores que creen en su potencial de obtención de beneficios para proporcionarles más financiación mientras tanto. Sin embargo, esa financiación tiende a agotarse en tiempos económicos difíciles, lo que puede ser brutal para las empresas emergentes que no tienen suficiente efectivo almacenado. Las empresas que están más cerca del punto de equilibrio tienen la gran ventaja de que no están perdiendo tanto dinero, lo que les permite seguir operando durante mucho más tiempo.

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