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10 cosas que no sabías sobre el Dr. Eric Edwards

Dr. Eric Edwards 10 cosas que no sabías sobre el Dr. Eric Edwards

El Dr. Eric Edwards es el director ejecutivo de Phlow. Actualmente, él y su corporación han estado en las noticias porque obtuvieron un contrato de $ 354 millones de la administración Trump para producir medicamentos genéricos e ingredientes farmacéuticos necesarios para la crisis del COVID-19. Baste decir que esto ha demostrado ser bastante controvertido.

1. Estudió en la Virginia Commonwealth University

En cuanto a la educación, Edwards obtuvo su título de Doctor en Medicina de la Facultad de Medicina de Virginia. Dicha facultad de medicina puede reclamar el honor de ser la institución de este tipo más antigua del estado que ha funcionado de manera continua. De hecho, es interesante notar que el Medical College of Virginia es anterior a la Virginia Commonwealth University a la que está adscrito, ya que se combinó con el Richmond Professional Institute para formarlo.

2. Co-inventor

El perfil de Edwards en el sitio web de Phlow afirma que es el co-inventor de más de un producto médico que ha logrado llegar al mercado. Además, menciona que figura en patentes, lo que se suma a que ha sido coautor de publicaciones científicas.

3. Cofundador de Kaleo

Hablando de eso, Edwards cofundó Kaleo con su hermano gemelo. Esto es algo que ha llamado la atención de mucha gente, ya que Kaleo no tiene exactamente la mejor reputación.

4. Su antigua empresa elevó el precio del antídoto por sobredosis de opioides en más de un 600%

Por ejemplo, Kaleo es famoso por aumentar el precio de un antídoto de sobredosis de opioides en más del 600 por ciento entre 2014 y 2017. El momento fue muy bueno o muy malo según la perspectiva de cada uno, ya que diciembre de 2016 fue cuando el siglo XXI La Ley de Curas proporcionó $ 1 mil millones en subvenciones estatales para combatir la epidemia de opioides. En total, Kaleo le costó al gobierno de EE. UU. Más de 142 millones de dólares.

5. Su antigua empresa tuvo un truco de relaciones públicas contraproducente

No es raro que las empresas realicen actos de caridad con el fin de mejorar su marca. Después de todo, una mejor marca les facilita la venta de sus productos y servicios, lo que significa que tales actos pueden ser muy pragmáticos. Uno de los actos caritativos de Kaleo le salió por la culata de una manera notable. En resumen, donó 300.000 unidades de su antídoto contra la sobredosis de opioides a agentes de policía, trabajadores de la salud y grupos sin fines de lucro. Sin embargo, hubo una serie de agencias de aplicación de la ley que se quejaron de que les habían dado unidades de 4 a 11 meses a partir de su fecha de vencimiento, lo que hacía que Kaleo pareciera bastante barato debido a eso.

6. El precio de los productos de su antigua empresa fue investigado por el senador Chuck Grassley

El precio de Kaleo para un competidor de EpiPen llamado Auvi-Q lo investigó el senador Chuck Grassley debido a la preocupación de que estuviera trasladando los costos a otras partes del sistema de salud. Esto se debe a que su precio era muy inusual. En resumen, las familias que ganan menos de $ 100,000 al año podrían obtener el dispositivo gratis, mientras que las familias que no calificaron para esa oferta pero eligieron pagar en efectivo podrían obtener el dispositivo por $ 360. Sin embargo, el precio de lista era de $ 4,500, que era 7.5 veces el precio de lista de EpiPen. Por lo que vale, el liderazgo de Kaleo defendió el precio como una cuestión de poner los dispositivos en manos de los pacientes, alegando que tuvieron dificultades para hacerlo cuando el precio era más comparable al de EpiPen.

7. Mucha gente no cree que su empresa actual sea la elección correcta

Hay mucha gente que no cree que la empresa actual de Edwards sea la elección correcta para el contrato. En parte, esto se debe a que es una empresa nueva, lo que significa que no ha demostrado capacidad para llevar a cabo la tarea que se le ha encomendado. Sin embargo, también hay personas a las que les preocupa que Edwards no haya mostrado la dedicación al interés público que lo convertiría en una opción adecuada para algo tan importante. A esto, la respuesta ha sido que Edwards nunca estuvo involucrado en las decisiones de precios de Kaleo.

8. Supuestamente elegido para brindar una solución integral

Supuestamente, se eligió la empresa actual de Edwards porque era la única candidata que proporcionaba una solución integral a la amplia gama de problemas que surgían. Para aquellos que no están familiarizados, una solución de extremo a extremo significa que todas las necesidades del cliente son manejadas por una sola empresa sin necesidad de la participación de nadie más, lo que tiende a ser apreciado porque hace que las cosas sean mucho más convenientes para el cliente. Además de eso, también se mencionó el equipo experimentado que se ha construido alrededor de Edwards.

9. Destinado a producir medicamentos genéricos e ingredientes farmacéuticos

Como era de esperar, la crisis del COVID-19 ha provocado el aumento del consumo de una amplia gama de productos médicos. Esto ha ejercido una gran presión sobre la cadena de suministro, que nunca tuvo la intención de soportar este tipo de estrés. Algo que hace que sea bastante difícil para una amplia gama de instituciones obtener suficientes insumos para continuar brindando los tratamientos relevantes. A la empresa actual de Edwards se le ha confiado la producción tanto de medicamentos genéricos como de ingredientes farmacéuticos para combatir este problema.

10. Destinado a reducir la dependencia de países extranjeros

En una nota relacionada, la medida está destinada a reducir la dependencia de Estados Unidos de otros países extranjeros como China e India para los productos médicos relevantes. Dadas las circunstancias, esto tiene bastante sentido. Básicamente, hay productores limitados de muchos productos médicos. Normalmente, esto estaría bien porque el transporte de larga distancia en la era moderna es relativamente confiable. Sin embargo, la crisis de COVID-19 ha demostrado que todavía es posible que una situación se vuelva lo suficientemente mala como para interrumpir las cadenas de suministro en todo el mundo, lo que dificulta que las partes interesadas tengan en sus manos productos médicos producidos en otros países. Como resultado, es natural que los países busquen formas de combatir estos problemas, si no para esta crisis, para la próxima, cuando sea que se presente. Habiendo dicho eso, considerando lo que han dicho figuras importantes de la administración Trump en el pasado, parece razonable especular que no está llorando precisamente por lo que parece estar aumentando el sentimiento antiglobalización.

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