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10 cosas que no sabías sobre el director ejecutivo de Targa Resources, Joe Bob Perkins

Joe Bob Perkins 10 cosas que no sabías sobre el director ejecutivo de Targa Resources, Joe Bob Perkins

Joe Bob Perkins es el director ejecutivo de Targa Resources. Dado que Targa Resources es miembro de la lista Fortune 500, esto significa que Perkins posee una influencia considerable en lo que respecta a las especialidades de la empresa, que serían el gas natural y los líquidos de gas natural. Aquí hay 10 cosas que puede o no haber sabido sobre Joe Bob Perkins:

1. Fui a la Universidad de Texas A&M

El perfil de CEO de Perkins en el sitio web de Targa Resources indica que tiene experiencia en ingeniería y negocios en lo que respecta a su educación. Dado que su perfil de Bloomberg indica que ha asistido tanto a la Universidad de Texas A&M como a la Escuela de Negocios de Harvard, esto probablemente significa que su experiencia en ingeniería proviene de la primera y no de la última. En términos generales, los programas de ingeniería de Texas A&M University son respetados a nivel nacional. Además, lo han sido durante décadas y décadas en este momento, lo que significa que este no es un fenómeno reciente.

2. Asistió a la Escuela de Negocios de Harvard.

En cuanto a Harvard Business School, también tiene una excelente reputación en su campo particular, lo que tal vez no sea sorprendente porque Harvard es Harvard. Sin embargo, es interesante notar que Perkins no solo se graduó de Harvard, sino que también logró graduarse de Harvard con distinción, lo que habla bien de su desempeño académico como mínimo.

3. Tiene una amplia experiencia en petróleo y gas

Targa Resources no es la primera empresa de petróleo y gas para la que ha trabajado Perkins. En cambio, cuenta con experiencia en la industria del petróleo y el gas incluso antes de unirse a sus empresas predecesoras en 2003, lo que significa que conoce muy bien su negocio.

4. Fue consultor durante un tiempo

Durante un breve período de tiempo, Perkins fue consultor independiente de empresas de energía. En términos generales, los consultores ven el uso en una amplia gama de industrias por una amplia gama de empresas porque poseen conocimientos y experiencia útiles que sus clientes podrían no tener a mano. Además, los consultores pueden proporcionar a las partes interesadas una perspectiva externa sobre asuntos importantes. Algo que puede ser muy útil porque ver las cosas con una perspectiva limitada es una buena manera de dejarse sorprender por algo que las personas interesadas no vieron venir.

5. Tiene un conocimiento completo de los recursos de Targa

En general, el perfil de CEO de Perkins no es exagerado cuando dice que tiene un conocimiento completo de las operaciones de Targa Resources. Después de todo, ha estado involucrado en esas operaciones desde antes de que existiera la empresa. Además, Perkins no siempre ha sido el director ejecutivo de Targa Resources, lo que significa que ha ocupado otros puestos que le han proporcionado una visión más amplia de cómo se gestiona la empresa y cómo lleva a cabo sus diversas operaciones.

6. Se especializa en Midstream

Hablando de eso, la especialización y experiencia de Perkins con la industria del petróleo y el gas significa que se especializa en operaciones midstream. Para quienes no estén familiarizados con el concepto, la industria del petróleo y el gas se puede dividir en operaciones upstream, midstream y downstream, que pueden o no estar concentradas en las mismas empresas. Las operaciones intermedias significan el procesamiento, el almacenamiento y el transporte de petróleo, gas natural y líquidos de gas natural. En contraste, las operaciones upstream serían la producción de crudo crudo y gas natural, mientras que las operaciones downstream serían la refinación de esos productos en otros combustibles. Dado que Perkins se especializa en operaciones midstream, es lógico que Targa Resources se especialice también en operaciones midstream.

7. Supervisa las operaciones concentradas en la costa del Golfo.

Como la mayoría de las empresas de petróleo y gas, las operaciones de Targa Resources no están dispersas por todo el lugar, sino que se concentran en regiones particulares. En su caso, dicha región sería la Costa del Golfo, que presume de la energía como uno de sus sectores más importantes. En particular, vale la pena mencionar que las operaciones de Targa Resources se concentran en los estados de Texas y Louisiana, aunque tiene algunas operaciones que también están ubicadas en otros lugares.

8. Socio general de Targa Resources Partners LP

Además de ser el CEO, Perkins es el socio general de Targa Resources Partners LP. En resumen, LP significa sociedad limitada, que es similar pero no lo mismo que una sociedad general. De hecho, las diferencias entre los dos se pueden describir así: las sociedades generales deben tener dos o más socios generales, mientras que las sociedades limitadas pueden tener solo un socio general mientras que los demás son socios limitados. En cuanto a la diferencia entre socios generales y socios limitados, eso se puede resumir como socios limitados que tienen menos voz en el negocio a cambio de que su responsabilidad se limite al tamaño de su inversión en él. Algo que lo convierte en una opción popular para las personas que están interesadas en una asociación, pero no necesariamente en ejecutarla o en arriesgarse demasiado en el proceso.

9. Tiene experiencia con la comunidad inversora

El perfil de CEO de Perkins menciona que tiene experiencia con la comunidad inversora, lo que ha demostrado ser otro activo cuando se trata de dirigir la empresa. Presumiblemente, dicha experiencia ha sido útil para obtener el apoyo de los inversores para los diversos esfuerzos de Targa Resources, que es algo que puede permitir a las empresas aprovechar muchos más recursos de los que puede administrar por sí solo. Ciertamente, el uso de esos recursos tiene un costo, pero siempre que se usen de la manera correcta, los resultados pueden valer la pena.

10. Continúa supervisando nuevas operaciones

Naturalmente, Perkins continúa supervisando las nuevas operaciones como el principal líder de Targa Resources. Por ejemplo, la compañía envió sensores para medir el interés en una nueva tubería propuesta que conectaría un lugar en el estado de Nuevo México con una planta de procesamiento en el estado de Texas. Dicho esfuerzo fue necesario para determinar la demanda de dicho oleoducto, que a su vez, determinaría sus capacidades exactas.

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