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10 cosas que no sabías sobre el director ejecutivo de PVH, Emanuel Chirico

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Emanuel Chirico es el director ejecutivo y el presidente de PVH Corp. Para muchas personas, dicho nombre no significará absolutamente nada. Sin embargo, debe tenerse en cuenta que PVH Corp. posee algunas de las marcas de ropa más famosas que se pueden encontrar en todo el mundo, con ejemplos que incluyen a Calvin Klein, Tommy Hilfiger y Speedo. Por eso, Chirico es una figura muy importante en lo que a vestuario se refiere. Aquí hay 10 cosas que puede o no haber sabido sobre Emanuel Chirico:

1. Nacido y criado en el Bronx

Chirico vino del Bronx, que es uno de los cinco distritos que componen la ciudad de Nueva York. Dicho esto, aunque el Bronx es un municipio, todavía alberga a más de un millón de personas, lo que significa que ha tenido una gran influencia en la ciudad de Nueva York y en el resto de los Estados Unidos. Como prueba, no busque más allá de la gran cantidad de veces que ha aparecido y sigue apareciendo en libros, películas, programas de televisión y otros medios estadounidenses.

2. Gran aficionado a los deportes

Es interesante notar que Chirico es un gran aficionado a los deportes. Por ejemplo, le gusta jugar al golf. Además, su cita favorita resulta ser la famosa frase del entrenador de fútbol Vince Lombardi sobre que volver a levantarse después de ser derribado es más importante que ser derribado.

3. Solía ​​ser contable

Érase una vez, Chirico era contador. Para ser exactos, era contador en Ernst & Young, que tiene operaciones lo suficientemente extensas como para ser considerada una de las 4 grandes firmas contables. Sin embargo, cabe mencionar que incluso en esos tiempos, Chirico se especializaba en Retail y Confección, lo cual era importante porque las diferentes industrias tienen diferentes necesidades contables.

4. Conviértete en controlador

Con el tiempo, Chirico hizo la transición de ser un contador a ser el Contralor de PVH Corp. Para aquellos que no están familiarizados con el concepto, un Contralor es responsable de supervisar la contabilidad que se lleva a cabo en un negocio en particular, lo que significa que es muy importante. común para los contadores con mucha experiencia y experiencia para buscar tales puestos. En cualquier caso, los controladores tienden a responder ante los directores financieros, que son responsables de supervisar no solo la contabilidad, sino también otros asuntos financieros. Sin embargo, hay algunas empresas que combinarán los roles porque no necesitan esa capa adicional de separación entre ellos.

5. Se convirtió en director financiero y director de operaciones

Dicho esto, cuando Chirico procedió a escalar posiciones en PVH Corp., terminó convirtiéndose en CFO y COO. Como se indicó anteriormente, el director financiero es responsable de todos los asuntos financieros, lo que significa que sus deberes y responsabilidades pueden ser muy amplios. Mientras tanto, el director de operaciones tiende a ser visto como una posición aún más alta que el director financiero porque sus deberes y responsabilidades incluyen la supervisión de las operaciones comerciales. Debido a esto, es común que las personas que pasan algún tiempo como segundo al mando como COO antes de continuar con eso se conviertan en CEO.

6. Ha estado muy involucrado en adquisiciones

Chirico ha estado muy involucrado en los esfuerzos de expansión de PVH Corp. llevados a cabo a través de una serie de adquisiciones. Por ejemplo, su liderazgo como director ejecutivo ha hecho que la corporación recupere tanto a Tommy Hilfiger como a Warnaco, lo que sucedió en 2010 y 2013. Sin embargo, estuvo involucrado en este tipo de cosas incluso antes de convertirse en director general en 2006, ya que un papel importante en la adquisición de Calvin Klein en 2003.

7. Ha encabezado la expansión

Además de las adquisiciones, Chirico ha jugado un papel importante en impulsar la expansión de PVH Corp. a través de otras formas también. Por ejemplo, ha supervisado un esfuerzo para extender sus operaciones más allá de las fronteras de América del Norte, lo que le permite acceder a mercados de consumidores receptivos en otros lugares. Asimismo, ha contribuido al desarrollo de nuevos productos así como a la posterior venta de nuevos productos, lo que ha permitido a PVH Corp. captar una mayor parte del mercado de la ropa en su conjunto.

8. Cree en la Responsabilidad Social Corporativa

A pesar de su interés en ver expandirse a PVH Corp., Chirico también ha mantenido su interés en promover la responsabilidad social corporativa. Esencialmente, la responsabilidad social corporativa es la idea de que las empresas tienen una obligación no solo con sus accionistas, sino también con sus comunidades anfitrionas, así como con el mundo en general que las rodea. En términos generales, la responsabilidad social corporativa puede hacer mucho para que las empresas se vean mejor a los ojos de los consumidores, lo que a su vez, facilita que dichas empresas vendan sus productos y servicios a las personas interesadas por eso. El interés de Chirico en la responsabilidad social corporativa está respaldado por el hecho de que también participa en varias actividades filantrópicas.

9. Habría sido afectado por los aranceles de China

Chirico es uno de los numerosos ejecutivos de empresas que no se han mostrado tan entusiasmados con los aranceles de la administración Trump a China. No todas sus operaciones están conectadas con el mercado chino, pero una parte suficiente de las operaciones de PVH Corp.están conectadas, por lo que las tarifas de China la hubieran obligado a subir los precios. Dichos hechos hubieran podido sobrevivir para la corporación, pero de todos modos hubiera sido muy desagradable.

10. Director de varias empresas

Dado que Chirico es el presidente de PVH Corp., no debería sorprenderle saber que es uno de los directores de PVH Corp. Sin embargo, su experiencia como director no se limita a la corporación de la que es responsable. al día a día. En cambio, es común que los ejecutivos de alto rango se desempeñen como directores en varios lugares, lo cual tiene sentido porque su experiencia comercial los hace útiles para representar los intereses de los accionistas, mientras que la naturaleza del puesto no es tan extenuante como para requerir que se retiren. todo lo demas.

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