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10 cosas que no sabías sobre el director ejecutivo de Proterra, Ryan Popple

Ryan Popple 10 cosas que no sabías sobre el director ejecutivo de Proterra, Ryan Popple

Ryan Popple es el director ejecutivo de Proterra. Según el nombre, no debería sorprendernos saber que Proterra ofrece algo ecológico a las personas interesadas. Para ser exactos, la corporación de Popple se especializa en la producción de autobuses de cero emisiones. Aquí hay 10 cosas que puede o no haber sabido sobre Ryan Popple:

1. Colegio de William y Mary

Para su educación, Popple fue al College of William and Mary, que es la segunda universidad más antigua que se puede encontrar en los Estados Unidos. De hecho, la escuela lleva el nombre de Guillermo III y María II de Inglaterra, una pareja casada que se desempeñó como co-gobernantes. Dicho arreglo era muy inusual en la historia de Inglaterra porque el arreglo estándar era una regla más su consorte. Sin embargo, María era la que tenía derecho al trono inglés. Además, estaba dispuesta a respaldar la insistencia de su marido en que fuera nombrado cogobernador a pesar de la considerable oposición del Parlamento.

2. Estudió en la Universidad de Harvard

Más tarde, Popple fue a la Universidad de Harvard, que es otra escuela que puede presumir de tener una gran edad según los estándares estadounidenses. Es interesante notar que dicha escuela lleva el nombre de un ministro inglés llamado John Harvard quien donó una suma de dinero más sus libros, lo que le valió una enorme cantidad de agradecimiento por parte de una institución que aún era muy nueva en ese momento. Como tal, se considera que el hombre es el más honrado de los fundadores de la Universidad de Harvard.

3. Estudió Administración de Empresas

En ambos casos, Popple estudió administración de empresas. Dicho tema es exactamente lo que suena, es decir, el tema que concierne tanto a la gestión de empresas como a otras organizaciones. Debido a esto, abarca una amplia gama de temas. Por ejemplo, la contabilidad está cubierta porque, si bien los gerentes no necesitan ser capaces de hacer contabilidad, deben ser capaces de comprender los estados contables como mínimo. Asimismo, las habilidades de interacción humana juegan un papel muy importante por la sencilla razón de que el papel mismo de un directivo implica gestionar a otras personas.

4. Solía ​​estar en la caballería

Antes de su carrera comercial, Popple fue oficial de caballería en el Ejército de los Estados Unidos. Dicha posición puede sonar bastante extraña para algunas personas. Después de todo, todavía hay algunas unidades ceremoniales, pero los caballos casi no tienen ningún papel en los ejércitos modernos por razones obvias. Sin embargo, el término todavía se usa para unidades mecanizadas, con un excelente ejemplo de Popple, que era un tanquero.

5. Pasó mucho tiempo sirviendo como escolta militar

Como petrolero, Popple pasó mucho tiempo sirviendo como escolta para los convoyes de combustible. Tal vez dicha tarea no suene particularmente emocionante, pero fue un papel peligroso, como lo demuestra cómo ha afirmado que una de cada ocho de las bajas estadounidenses sufridas en Irak y Afganistán estaban relacionadas de alguna manera con el trabajo de los convoyes de combustible. Esto tiene sentido porque los convoyes de combustible eran objetivos populares para los enemigos de Estados Unidos en esos países. Después de todo, los convoyes de combustible están mucho menos protegidos que los objetivos fijos. Además, la pérdida de los convoyes de combustible es dolorosa porque los ejércitos modernos no pueden operar sin tener las cantidades adecuadas de combustible en los lugares correctos.

6. Aprendió sus valores con respecto al liderazgo en el ejército de los EE. UU.

Popple ha declarado que aprendió sus valores con respecto al liderazgo mientras estaba en el Ejército de los EE. UU. Un ejemplo sería que el liderazgo es un gran privilegio además de ser una gran responsabilidad, mientras que otro ejemplo sería que no es algo que la gente deba perseguir porque es un camino hacia el beneficio personal. Además de esto, Popple tiene una historia interesante acerca de que su unidad tiene una regla de que los líderes no deben comer antes que los soldados alistados, lo que revela mucho sobre su cultura organizacional.

7. Solía ​​ser socio de Kleiner Perkins Caufield & Byers

Hubo un tiempo en que Popple era socio de la firma de capital riesgo Kleiner Perkins Caufield & Byers. Allí, fue miembro del equipo que manejaba tecnologías verdes. En particular, Popple era responsable del transporte sostenible, lo que tenía sentido porque tenía conocimientos y experiencia existentes gracias a su tiempo con Tesla Motors. Quizás como era de esperar, el tiempo de Popple como socio de la firma de capital de riesgo fue cómo terminó con Proterra.

8. Solía ​​estar en finanzas en Tesla Motors

En Tesla Motors, Popple fue director senior de finanzas en un momento muy temprano, lo que significa que tuvo una gran influencia sobre el resultado de la empresa. En particular, jugó un papel fundamental para ayudar a Tesla Motors a hacer la transición de ser una empresa privada que todavía estaba en una etapa previa a los ingresos a una empresa pública con $ 100 millones en contratos comerciales.

9. Preocupado por el impacto del cambio climático en sus hijos

Popple ha expresado su preocupación por cómo el cambio climático afectará a sus hijos. Básicamente, todavía hay mucho que se desconoce sobre el impacto exacto que tendrá el cambio climático en el mundo entero. Sin embargo, no cabe duda de que se está agotando el tiempo para hacer algo al respecto. En opinión de Popple, incluso si la generación de sus hijos quiere hacer algo sobre el cambio climático, será demasiado tarde. Como resultado, depende de la generación de Popple comenzar con el problema antes de que cause un daño irreparable que tendrá consecuencias muy negativas para las generaciones venideras.

10. Ve la necesidad de dejar de usar combustibles fósiles

Naturalmente, Popple cree en la necesidad de dejar de usar combustibles fósiles. Después de todo, los combustibles fósiles juegan un papel muy importante en las emisiones de efecto invernadero que están provocando que las temperaturas del planeta aumenten en promedio. Los productos de Proterra son útiles en este sentido por un par de razones. Uno, el uso generalizado de vehículos eléctricos es un paso necesario si las sociedades modernas quieren alejarse de los combustibles fósiles. Dos, los autobuses son mucho más eficientes que las personas que circulan en vehículos individuales, lo que significa que mejores autobuses tendrán un papel importante en la reducción del impacto ambiental del transporte.

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