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10 cosas que no sabías sobre el director ejecutivo de Altria, Howard A. Willard III

Howard A. Willard III 10 cosas que no sabías sobre el director ejecutivo de Altria, Howard A. Willard III

A medida que el negocio continúa cambiando hacia un mercado global, el panorama corporativo es más competitivo que en cualquier otro momento del pasado. Este mayor nivel de competencia ha obligado a las grandes corporaciones a ver líderes que tienen la capacidad de asegurarse de mantener su participación en el mercado y su rentabilidad. No es diferente para Altria Group, uno de los grupos tabacaleros más poderosos del planeta. Para asegurarse de que van en la dirección correcta, Altria contrató a Howard A. Willard III para ocupar el primer lugar en la empresa. Para muchos, el nombre de Howard Willard no les suena, así que decidimos enumerar 10 cosas que no saben sobre el nuevo CEO de Altria Group.

1. Él es un Lifer en Altria Group

Si bien no es raro que las corporaciones traigan grandes nombres del exterior para ocupar su primer lugar, Willard es una persona de por vida en la empresa y ha ocupado numerosos puestos de liderazgo dentro de la empresa durante sus más de 25 años. Ha ocupado cargos como vicepresidente ejecutivo y director de operaciones. Antes de eso, se estaba burlando de sus notables procesos de pensamiento innovadores como Presidente de Estrategia y Desarrollo Comercial.

2. Ha liderado algunos de los nombres más importantes de la industria tabacalera

La razón por la que algunos de ustedes no han oído hablar de Altria Group es que probablemente estén más familiarizados con los nombres de sus subsidiarias, incluidas John Middleton, Philip Morris USA y US Smokeless Tobacco Company, solo por nombrar algunas. Con el cambio en la forma en que la sociedad y las agencias gubernamentales abordan el tabaquismo, la experiencia de Willard resultará valiosa para reorientar la empresa hacia adelante.

3. Tiene un trasfondo inmensamente diverso

Lo que hace que Willard sea una excelente opción para el puesto de director ejecutivo es el hecho de que ha desempeñado funciones de liderazgo en tantas áreas diferentes de operaciones comerciales. Obtiene algunos líderes con experiencia en finanzas o marketing, pero Willard ha tenido roles de liderazgo en finanzas, marketing, calidad y cumplimiento, así como responsabilidad corporativa.

4. Impulsa la diversidad

La idea de diversidad es algo que se ha difundido mucho últimamente, especialmente en un entorno de carga racial que parece estar empeorando en lugar de mejorar. Willard es un apasionado de la creación de un espacio de trabajo diverso para los empleados de toda la familia Altria. De hecho, se desempeña como signatario del CEO Action for Diversity and Inclusion.

5. Patrocinó el Grupo de recursos para empleados

Altria tiene un programa que ofrece a los empleados nuevos y jóvenes los recursos y el apoyo que necesitan para tener éxito y Willard patrocinó al grupo. Él cree que para tener éxito en el siglo XXI, las empresas tendrán que hacer un mejor trabajo para proporcionar un entorno óptimo para sus empleados.

6. Camino interesante

La razón por la que sugiero que Willard ha tomado un camino interesante hacia su rol como CEO de Altria no tiene nada que ver con su trabajo en la empresa o incluso donde trabajaba antes de unirse a la empresa en 1992. Solo lo menciono por muchos de estos. Los directores ejecutivos de la nueva ola tienen antecedentes prestigiosos. No me malinterpretes, tiene una licenciatura de Colgate y un MBA de la Universidad de Chicago, pero es de esperar que haya aparecido en los campus de escuelas como Harvard, Dartmouth o Yale.

7. Está bien compensado por sus problemas

Si bien existen algunas discrepancias entre las agencias informadas sobre el salario y la compensación que recibe Willard como CEO, se cree que está ganando cerca de $ 20 millones en compensación total. Según los recursos, duplicó su salario de 2012 en 2013, pasando a $ 12,1 millones. Si bien no es el CEO mejor pagado del mundo, no lo está haciendo nada mal.

8. Sabe trabajar bien con los demás.

Lo importante de ser un CEO es el hecho de que no tienes un control total sobre el barco. Usted es responsable ante los miembros de la junta y los accionistas. Afortunadamente, Willard no solo es bueno en el lado comercial de la ecuación, sino que sabe cómo manejarse en la sala de juntas, manteniendo una buena relación de trabajo con los miembros de la junta.

9. Ha sido fundamental en la adquisición de nuevos activos.

Desde que se incorporó a la empresa, Willard ha desempeñado un papel fundamental en el área de adquisiciones. Una de las formas en que las grandes corporaciones se hacen más grandes es en la adquisición de compañías que pueden ayudarlas a atender nuevos mercados o fortalecer su posición en los mercados actuales y Willard ha estado al frente y al centro cuando se trata de adquirir nuevas compañías.

10. También se desempeña como presidente

Una cosa que ayuda a Willard en la sala de juntas es el hecho de que también se desempeña como presidente de la junta. En la mayoría de las situaciones, el presidente de la junta posee un poder igual o mayor que el director ejecutivo, mientras se abstiene de participar en las operaciones diarias. Al ocupar ambos cargos, Willard se ha permitido un gran margen de maniobra en la forma en que dirige la empresa.

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