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10 cosas que no sabías sobre el CEO de VTS, Nick Romito

Nick Romito 10 cosas que no sabías sobre el CEO de VTS, Nick Romito

Cuando Nick Romito compró un diario de acción no sabía que en sus páginas, algún día garabatearía una idea que revolucionaría la industria inmobiliaria; la revista incluso tiene algunos de los primeros diseños de logotipos de la empresa. Sin embargo, View the Space (VTS) ha recorrido un largo camino desde ser una idea aproximada en un diario a un negocio estable. Nick ni siquiera piensa en hacer público el razonamiento de que no necesita fondos y, a pesar de cometer muchos errores, no cambiaría nada al hacer de VTS lo que es hoy. Vamos a guiarlo a través de su viaje como emprendedor a través de estos breves hechos.

1. Sería un surfista profesional si el espíritu empresarial no tuviera éxito

Nick pasó la mayor parte de su infancia surfeando, y esa parte de su vida se ha quedado con él en la edad adulta porque todavía disfruta surfeando hasta la fecha. Su amor por las aguas es evidente incluso en su lugar de trabajo porque, según The Real Deal, cuando adquirió una nueva oficina en Midtown, nombró las salas de conferencias en honor a lugares de surf como los «Mavericks» y Trestles «de California y» Pipeline «de Hawai. Por lo tanto, si su negocio no hubiera funcionado, se habría convertido en un surfista profesional.

2. Su primer encuentro con un capitalista de riesgo fue un fracaso

No todo el mundo creerá en tus sueños porque fueron puestos en tu línea de visión, no en la de ellos. Por lo tanto, incluso convencer a alguien para que invierta en una idea en la que no tiene fe es una misión inútil. Nick, sin embargo, tenía la esperanza de que alguien creyera en su concepto e invirtiera, por lo que se acercó a un capitalista de riesgo. Desafortunadamente, esa persona le dijo a Nick que su idea no tenía piernas y, por lo tanto, no la tocará con un palo de diez pies. Aunque con el corazón roto, Nick se propuso demostrarle a esa persona que estaba equivocada.

3. Aprendió a boxear a los 8 años

Además de adoptar el amor por el espíritu empresarial a una edad temprana de su padre, Nick también aprendió a boxear. Su padre, Nick Romito Sr., era un boxeador profesional, y no dejaba de contarles a sus hijos los momentos de orgullo que había tenido luchando contra Muhammad Ali y Joe Frazier. Aunque Nick no se dedicó al deporte profesionalmente, su hermano, Rocco, sí lo hizo e incluso le dio a Nick un guante de boxeo firmado por Gennady Golovkin como regalo de cumpleaños.

4. Cree que lo ha logrado

La mayoría de la gente probablemente le dirá que «triunfar» en la vida significa tener mucho dinero y vivirlo a lo grande. Nick, sin embargo, no está hecho de la misma tela que esas personas porque su idea de tener éxito es completamente diferente. Cuando habló con Bisnow, el empresario dijo que mientras tenga trabajo que hacer y una casa a la que volver donde lo espera su familia, entonces no podría pedir una vida mejor.

5. Su peor trabajo

Debes comenzar desde algún lugar para disfrutar de la vista en la cima, pero no todo lo que hagas en tu camino será de tu agrado. La mayoría de las celebridades pueden relacionarse con tener malos trabajos; Sylvester Stallone tuvo que limpiar la jaula de un león en el zoológico y ser una estrella del porno, mientras que Whoopi Goldberg tuvo que aplicar maquillaje a los cadáveres. Para Nick, entre los muchos trabajos que tuvo para sobrevivir, el que considera el peor es el de limpiar basura en un parque acuático en Nueva Jersey.

6. Siempre ha querido ser emprendedor

Su padre inició un negocio cuando era joven; por lo tanto, Nick quería seguir sus pasos. En consecuencia, después de graduarse de la universidad, Nick sabía que no sería empleado porque no estaba interesado en un trabajo con un salario fijo y quería explorar su espíritu emprendedor. Conoció el corretaje comercial y fue la mejor manera de aventurarse en el espíritu empresarial, ya que también significaba que el dinero que ganaba dependía de lo inteligente que trabajaba.

7. Usó todos los ahorros de su vida para comenzar View the Space

Construir un negocio desde cero exige poner todo su esfuerzo, tiempo y finanzas con la esperanza de que algún día se recupere. Nick y su esposa tenían la esperanza de la idea de negocio que estaban presentando a los inversores, pero tenían que poner todos los ahorros de Nick como capital. La cantidad osciló entre 50.000 y 100.000 dólares y, tras conseguir inversores, recaudaron 650.000 dólares. Por supuesto, las empresas tienen pérdidas durante un tiempo, por lo que comenzaron a obtener ganancias en mayo de 2012.

8. Tuvo que subcontratar a la India en las etapas iniciales de la empresa.

Nick no tenía ningún conocimiento ni experiencia en tecnología desde que trabajaba en el sector inmobiliario, pero pensó que eso no le impediría realizar su sueño. El ambicioso emprendedor pensó que era mejor subcontratar desde India, lo que resultó ser un gran desafío. No solo no sabía hablar hindi, sino que también tuvo que levantarse a las 4 de la mañana debido a las diferencias en las zonas horarias. Por otra parte, ese es el sacrificio de cualquier empresario; Ben Horowitz confesó que tuvo que dormir como un bebé, despertando cada dos horas para llorar durante las etapas iniciales de su startup.

9. Su mentor

Aunque Nick habla con cariño de su padre, reveló que su madre lo crió. A pesar de aprender grandes lecciones de quienes ha conocido en su carrera profesional, ninguna se compara con lo que le enseñó su boca. Nick dijo que él y su hermano fueron educados para respetar a las mujeres, apreciar los valores familiares y siempre perseguir sus sueños. Además, puede que no haya tenido mucho ya que era de una familia de bajos ingresos, pero su madre le enseñó a apreciarlo todo. Ella le proporcionó lo que podía pagar y él nunca sintió que le faltara nada.

10. Nunca había sido el jefe de nadie antes de VTS.

Según Propmodo, Nick nunca estuvo a cargo de nadie hasta que comenzó su propia empresa, View the Space. Por esa razón, fue un desafío porque no tenía el liderazgo y las habilidades tecnológicas necesarias para escalar el negocio. Por lo tanto, contrató a personas que eran más inteligentes que él, ya que también cree que una empresa es tan estable como los empleados. En su búsqueda de gerentes, Nick siempre busca a aquellos que no se detendrán ante nada para obtener los resultados deseados.

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