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10 cosas que no sabías sobre el CEO de Next Insurance, Guy Goldstein

Guy Goldstein 10 cosas que no sabías sobre el CEO de Next Insurance, Guy Goldstein

Guy Goldstein es el director ejecutivo de Next Insurance. Para aquellos que tienen curiosidad, Next Insurance es un proveedor de seguros en línea que se especializa en brindar seguros comerciales para pequeñas empresas. Si desea obtener más información sobre su CEO, hemos compilado una lista de 10 cosas que quizás no sepa sobre él:

1. Es judío

Goldstein es judío. En resumen, es interesante notar que los judíos asquenazíes no comenzaron a usar apellidos hasta los siglos XVIII y XIX, cuando los gobiernos europeos comenzaron a obligarlos a hacerlo. Sin embargo, cuando comenzaron a usar apellidos, eligieron apellidos de la misma manera que sus contrapartes en el resto de Europa. Por ejemplo, muchas personas optaron por utilizar un patronímico, un matronímico o el nombre de su lugar de residencia. Del mismo modo, muchas personas optaron por ejercer su profesión, como lo demuestra la forma en que un orfebre habría utilizado el nombre Goldstein.

2. Es bilingüe

Hablando de eso, Goldstein es bilingüe, y los dos idiomas son el inglés y el hebreo. Este último es interesante porque dejó de usarse como lengua para fines vernáculos entre el 200 y el 400 d.C., aunque logró sobrevivir por su uso poético, su uso religioso y su uso comercial para transacciones entre comunidades judías. No fue hasta el siglo XIX que el hebreo vio un resurgimiento debido al movimiento sionista.

3. Estudió en la Universidad de Tel Aviv

En cuanto a educación, Goldstein fue a la Universidad de Tel Aviv, que se encuentra en dicha ciudad. La Universidad de Tel Aviv puede reclamar el honor de ser la universidad más grande de Israel, así como la universidad judía más grande que se puede encontrar en todo el mundo. Además de eso, disfruta de una buena reputación incluso a nivel internacional, lo que no es un logro menor considerando la gran cantidad de escuelas que existen.

4. Estudió Ciencias Empresariales e Informática

En cuanto a materias, Goldstein estudió negocios y ciencias de la computación. Los negocios son algo que se puede combinar bien con una amplia gama de temas. Sin embargo, se combina particularmente bien con la informática. En parte, esto se debe a que existen numerosas oportunidades para las empresas de tecnología y, en parte, a que las empresas se han vuelto más informatizadas que nunca.

5. Sirvió como piloto de combate

Durante un tiempo, Goldstein se desempeñó como piloto de combate en la Fuerza Aérea de Israel. Como era de esperar, existen requisitos muy exigentes para estos puestos. Por ejemplo, las personas interesadas necesitan buenos resultados en un campo adecuado de las ciencias. Asimismo, las personas interesadas deben cumplir con las condiciones físicas, que son numerosas y de naturaleza amplia. Un ejemplo sería cómo no pueden ser ni demasiado altos ni demasiado bajos, mientras que otro ejemplo sería cómo no pueden tener ningún problema en la vista.

6. Solía ​​estar en I + D

Hubo un tiempo en que Goldstein estaba en I + D. De hecho, tiene una patente de la época, que se otorgó para un sistema que recopila información sobre el rendimiento de un servidor antes de analizarlo para producir información útil. Con el tiempo, ascendió de rango, con el resultado de que comenzó a asumir cada vez más un papel de liderazgo en este sentido.

7. Pasó algún tiempo en fusiones y adquisiciones

Posteriormente, Goldstein se involucró en fusiones y adquisiciones. En términos generales, esto tiende a ser un proceso bastante desafiante, por decir lo menos. Hasta cierto punto, esto se debe a que las fusiones y adquisiciones son muy caras, lo que significa que existe una gran presión debido a lo que depende de su éxito. Sin embargo, el problema principal es que es muy difícil combinar dos organizaciones diferentes con dos formas diferentes de hacer las cosas de una manera que permita que el todo resultante sea más que la suma de sus partes, sobre todo debido a la gran variedad de posibilidades. problemas que pueden surgir. Por nombrar solo un ejemplo, considere las complejidades de armonizar dos culturas empresariales diferentes, que pueden tener una enorme influencia en casi todo lo que hace una empresa en lo que respecta a sus operaciones generadoras de ingresos y más allá.

8. Cheque fundado

No es exagerado decir que Goldstein tenía mucha experiencia y conocimientos relevantes cuando decidió fundar una empresa de pagos móviles llamada Check. Dicha empresa logró demostrar ser un éxito, como lo demuestra cómo fue comprada por Intuit por $ 360 millones. Después de esto, Goldstein pasó a cofundar Next Insurance, que ahora dirige como su CEO.

9. Cree en la importancia del enfoque para las empresas emergentes

Goldstein ha expresado su creencia en la importancia del enfoque para las empresas emergentes. Básicamente, piensa que las empresas emergentes deben ser muy, muy cuidadosas cuando se trata de expandirse más allá de su producto o servicio principal, lo que tiene bastante sentido intuitivo. Después de todo, cada nuevo producto o servicio significa ingresar a otro mercado. Algo que no puede tener éxito sin una enorme inversión de tiempo, esfuerzo y otros recursos limitados. Naturalmente, el consumo de esos recursos limitados tiene que suceder a expensas de otra cosa, lo cual es un problema real cuando la naturaleza misma de una nueva empresa significa que tienen una base inestable incluso cuando se trata de su producto o servicio principal. Como resultado, no es exactamente difícil ver cómo una start-up que se vuelve demasiado ambiciosa en este sentido podría terminar perdiendo el ave en la mano cuando intenta infructuosamente con las otras aves en el monte.

10. Cree que incluso «resolver» un solo producto o servicio no es sencillo

En una nota relacionada, Goldstein cree que incluso «resolver» un solo producto o servicio no es un asunto simple. Esto no es nada sorprendente porque siempre hay margen de mejora en el mundo real, lo que significa que incluso si a una empresa le va bien en un solo aspecto, debería hacer un esfuerzo serio para mantener un estado de mejora continua. Además de eso, el entorno empresarial siempre está cambiando, lo que significa que las empresas deben seguir avanzando solo para mantenerse en su lugar. No importa en realidad obtener ganancias a expensas de sus rivales.

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